简介
知识资本与以往一切资本形态的不同，是由于知识作为商品(产品)所带来的，这样的不同主要表现在以下几方面：
第一，以往传统工业经济所投入的资本以有形资产为主．而在知识经济中投入得更多的足知识、智力，知识资本是无形资产。
第二，传统的物质资本、金融资本的形成主要依靠“资本积累”，其中最主要的来源是储蓄，而知识资本的形成则主要依靠“教育与科技发展”，最主要的来源方式是“知识引进与知识储备”。
第三，物质资本、金融资本不以人为载体，而知识资本以人为载体，即使有蕴涵高新科技知识的物质产品存在，要使这样的产品变为资本，也只有通过人的作用、通过人的知识化：人力资本尽管也以人为载体，但其本质是出卖劳动力(包括体力)的资本，而知识资本并不要求以出卖劳动力为条件，它以智力或知识的形式出现，可以完全摆脱劳动力的束缚，况且，人力资本的价值总是以货币来衡量的，是非常有限的，而知识资本的潜在的巨大的待开发的价值远非货币所能衡量的。
第四，知识资本具有自生自衍性，它可以自我繁殖与衍生，而以往的一切资本则不可能。
目录
目录
第1章 识别企业的知识资本
1.1 知识资本的含义
1.2 人力资本——企业竞争力的源泉
1.3 顾客资本——企业生存发展的基石
1.4 结构资本——企业实现价值增值的保证
第2章 知识资本的管理
2.1 创造知识资本
2.2 知识资本的价值管理
2.3 知识资本的运作管理
2.4 知识资本的投资管理
2.5 知识资本的分配管理
第3章 知识资本增值的途径和方法
3.1 创建知识管理价值系统
3.2 开发应用人力资源
3.3 对内“练习”与对外“借力”
3.4 克服知识资本增值障碍
第4章 企业知识资本评估
4.1 引例
4.2 知识资本评估概述
4.3 知识资本评估的理论方法
4.4 案例介绍——知识资本评估的实证方法
4.5 知识资本评估的未来
第5章 知识资本的经营
5.1 知识资本经营的背景
5.2 知识资本经营概述
5.3 知识资本经营的必要条件
5.4 知识资本经营的环境分析
5.5 知识资本经营的策略
5.6 知识资本的实施
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第1章 识别企业的知识资本
1.1 知识资本的含义
1.2 人力资本——企业竞争力的源泉
1.3 顾客资本——企业生存发展的基石
1.4 结构资本——企业实现价值增值的保证
第2章 知识资本的管理
2.1 创造知识资本
2.2 知识资本的价值管理
2.3 知识资本的运作管理
2.4 知识资本的投资管理
2.5 知识资本的分配管理
第3章 知识资本增值的途径和方法
3.1 创建知识管理价值系统
3.2 开发应用人力资源
3.3 对内“练习”与对外“借力”
3.4 克服知识资本增值障碍
第4章 企业知识资本评估
4.1 引例
4.2 知识资本评估概述
4.3 知识资本评估的理论方法
4.4 案例介绍——知识资本评估的实证方法
4.5 知识资本评估的未来
第5章 知识资本的经营
5.1 知识资本经营的背景
5.2 知识资本经营概述
5.3 知识资本经营的必要条件
5.4 知识资本经营的环境分析
5.5 知识资本经营的策略
5.6 知识资本的实施
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