Book of Changes and Need Hands

副标题:无

作   者:殷涵著

分类号:

ISBN:9787801535511

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简介

本书以易经的六十四卦为基础,演绎出企业用人管理的理念、用人方法、用人智谋等,以实例为基础具有很强的实用性。

目录

目录
一 乾卦——刚健中正的用人理念
1 潜龙勿用
2 初露尖尖角
3 终日乾乾,与时俱进
4 弹性管理
5 “科学管理之父”的称号
6 亢龙有悔
二 坤卦——柔顺自然的用人理念
1 知错而返
2 风水轮流转
3 强大的文化吸引力
4 请将不如激将
5 实施“软着陆”
三 屯卦——艰难开端的用人理念
1 不经意的劝说
2 客户工程师
3 用人的弹性
4 撤职不开除
5 比特加原子式
6 一见钟情
四 蒙卦——用人要善于启蒙引导
1 术业有专攻
2 慧眼识人
3 世上唯有自己最可靠
4 开明的经理
5 虚心好学的人
6 “先扬后抑”的管理方式
五 需卦——用人要在期待中观其变
1 平稳过渡
2 按需任才,事人相宜
3 穷之以辞辩,而观其变
4 镇静走出困境
5 防止人员流失
六 讼卦——用人要慎争戒讼
1 潜在矛盾
2 领导技巧
3 靠人吸引人
4 不要下属唯命是从
5 简单的用人方式
6 仪式的洗礼
七 师卦——用人要学会息弭芥蒂
1 危机感
2 目标管理需要决策权
3 工作紧迫感随之产生
4 大刀阔斧的进行改革
5 实行“三定”制度
6 股票期权模式
八 比卦——用人要鼓励诚信竞争
1 公司=人才+汽车库
2 领导者的自我修养
3 把人才的心留下
4 领导者德行兼备
5 来者随便,去者自由
6 重量型炸弹
九 小畜卦——创造养精蓄锐的空间
1 培训是最大的福利
2 卓越的经营才能
3 用人抉择
4 用人要诀和领导艺术
5 共同开拓
6 创造、确定、传播
十 履卦——用人要鼓励脚踏实地
1 德才兼备才能办大事
2 社会新鲜人
3 步步高升
4 利用自己的才干去化险为夷
5 赞同管理
6 升降机式的领导方式
十一 泰卦——用人要应时而变
1 人才是企业最重要的资本
2 人际关系是复杂多变的
3 亲自参与的管理方式
4 从一点一滴做起
5 你想做北风,还是想做太阳?
6 激励别人一定要真诚
十二 否卦——用人切忌不交不通
1 设法缓和下级雇员间的关系
2 左耳进,右耳出
3 满足于吹捧昏昏然
4 不被小人所迷惑
5 还不清的债
十三 同人卦——用人要宽容和同
1 胸怀坦荡,大度包容
2 打工能“打”出事业感
3 吸引人才的公司
4 和为贵,礼为先
5 对付难缠的员工
6 宰相肚里可撑船
十四 大有卦——用人要顺天依时
1 激励员工的上进心
2 有功必赏,有过必罚
3 人得其位,位得其人
4 重视个人创造力的自由发挥
5 不打不相识
6 天变道亦变
十五 谦卦——内高外低的用人诀窍
1 我不懂行销,不过我愿帮忙
2 众人拾柴火焰高
3 优秀企业家的用人之道
4 谦虚而不虚伪
5 坚持中正谦逊
6 打破界限,分工协作,横向联合
十六 豫卦——身体力行的用人诀窍
1 身体力行,上下和贤
2 工作即是欢乐
3 不作“昏君”
4 不同的人施以不同的管理方式
5 价廉才不高,才高价不廉
十七 随卦——随缘应机的用人诀窍
1 求才若渴,爱才如命
2 千万不要犯墨守成规的错误
3 德才兼备的人
4 变中有不变,不变中有变
5 给出坚果,招来的只是小猴子
6 转换式管理
十八 蛊卦——振疲起衰的用人诀窍
1 为什么没有人反对呢?
2 压缩员工成本
3 接触下属,了解情况,洞察端倪
4 成功的故事
5 以身作则,公私分明
6 忠言逆耳利于行
十九 临卦——教民保民的用人诀窍
1 只有有人格的人才能得到货款
2 集思广益
3 运用巧妙的方法
4 发掘人才比制造财富更有价值
5 知人善任
6 今天的事绝不能拖到明天
二十 观卦——观下瞻上的用人智谋
1 话说三遍淡如水
2 幕后英雄
3 以人为镜,可以正身
4 看他身边的人气
5 成功的人事管理全在于以身作则
6 上梁不正下梁歪
二十一 噬嗑卦——济之以刑的用人智谋
1 批评、惩罚要有技巧
2 赏有信,罚必果
3 身正不怕影子斜
4 信赏必罚
5 大胆改革,找出症结
6 失败乃成功之母
二十二 贲卦——巧于饰外的用人智谋
1 专注和实施
2 小不忍则乱大谋
3 批评的效果
4 同心同德,互相信任
5 “大杂烩”式的管理
二十三 剥卦——顺势抑止的用人智谋
1 逆向思维
2 冷处理
3 与上司和平共处
4 依靠“幕后英雄”
二十四 复卦——寓动于顺的用人智谋
1 吾日三省吾身
2 谦虚诗人
3 大权“旁落”
4 您的管理概念是什么?
5 重视人才
二十五 无妄卦——不孚众望的用人智谋
1 过时的“万能”领导者
2 但行好事,莫问前程
3 上司永远是上司
4 金无足赤,人无完人
5 老板此举的动机为何?
二十六 大畜卦——蓄德养贤的用人目标
1 用人“十六字方针”
2 人才就是资本
3 尊重个人
4 经营管理,是对人的管理
5 确定一个明确的方向
6 发现别人的优点
二十七 颐卦——纯正以养的用人目标
1 大权独揽,小权分散
2 没有主动性的员工
3 卓越的企业伦理
4 听、说、读、写
5 上下同心共同努力
二十八 大过卦——用人也要有非常行动
1 从零开始,脚踏实地
2 密切合作,无往不胜
3 刚柔相济,边干边学
4 只有偏执狂才能生存
二十九 坎卦——用人也要行险用险
1 独立的处事方式
2 卑让,德之甚
3 得不到培训,会掉下去
4 黎明前的天空是最黑暗的
三十 离卦——附和柔中的用人境界
1 多表扬,少批评
2 功劳和才干是相称的
3 舌头在嘴里翻转七次
4 要做情绪的主人
三十一 咸卦——相互感应的用人境界
1 情趣相投产生心灵感应
2 适可而止
3 目标是一切工作的基础
4 清理一下你的职权范围
三十二 恒卦——恒以有成的用人境界
1 一流人才施展的场所
2 用人要中正而不偏狭
3 适才适用
4 有60%的可能,就放手一搏
5 规矩越少越好
6 人力资本上的投资
三十三 遁卦——遁世救世的用人境界
1 不合时宜的“犟劲”
2 青云路也要奠基石
3 以貌取人
4 以静制动
三十四 大壮卦——壮勿妄动的用人境界
1 使部下感到合情合理
2 中庸路线
3 激励作用的因素
4 拒绝依赖性请示
5 中正诚信之德
三十五 晋卦——发展求进的用人境界
1 鼓动也要因人而异
2 同事与朋友是两回事
3 需要层次理论
4 一碗水端平了么?
5 “做什么”和“怎么做”
三十六 明夷卦——艰贞处悔的用人心得
1 诚恳交谈,以心换心
2 善于鼓动员工士气
3 主动退休让位
4 一定要学会容人
三十七 家人卦——诚威治家的用人心得
1 主管与员工对话
2 “CI”的管理手段
3 宽容处事
4 企业用人如履薄冰
5 人是事业的根本
三十八 睽卦——异中求同的用人绝招
1 浪子回头金不换
2 委以重任
3 发掘人的潜力
4 破除“门户之见”
5 一个有权威感的奖励机制
三十九 蹇卦——上下共度的用人绝招
1 不要苛求员工没有差异
2 严厉而温暖的手
3 进行企业文化培训
4 企业管理天才
5 解决问题的钥匙
四十 解卦——解难致治的用人绝招
1 敲一敲警钟
2 利益小人
3 他们所希望的
4 一流管理人才
5 怪僻而又可爱的人
四十一 损卦——损下益上的用人绝招
1 用“慈爱”管理员工
2 一种合作的文化
3 修马达的启示
4 因势利导
5 一个“正才”、“全才”
四十二 益卦——损上益下的用人绝招
1 开放公司型管理
2 消除派系和乱意
3 可用之处
4 提升自己的“价值”
5 未来的组织是网状的
6 小心眼毁了自己
四十三 夬卦——决而能和的用人术
1 走出迷茫
2 镇静行事,处变不乱
3 拿着鸡毛当令箭
4 退一步进两步
5 让对方心知肚明
四十四 姤卦——制恶于未萌的用人术
1 公私分明
2 敬而远之
3 正气不得伸,邪气横行
4 人才难求
四十五 萃卦——荟萃人才的用人术
1 不能“看菜下饭”
2 “近亲繁殖”的弊端
3 尊重下属人格
4 人事“金字塔”
5 允许犯错误,但不允许常犯
四十六 升卦——柔顺升进的用人术
1 通情达理
2 当心“小圈子”
3 设立“意见箱”
4 新老宣誓
5 对诗“好苗子”
四十七 困卦——困境求通的用人术
1 “借用技术”的屈辱
2 “七大精神”
3 “修剪”和“哺育”
4 请小心舌头
5 “管家婆”
四十八 并卦——济人利物的用人术
1 优点被缺点淹没
2 外行领导内行
3 一流的人才
4 用人政策
四十九 革卦——顺天应人的用人术
1 “以公司为荣”的观念
2 知人善任
3 扣“高帽子”的艺术
4 有才即用
5 君子之泽,五世而崭
五十 鼎卦——稳重求新的用人术
1 吐故纳新
2 不为私心所驱使
3 设计你的整个世界
4 面对挑战吧
五十一 震卦——临危不乱的用人术
1 更多的对话机会
2 选准一批人,兴旺一大片
3 潜力的外表
4 响鼓也要垂锤敲
5 我骄傲,我成功
五十二 艮卦——行正止邪的用人术
1 感情用事会伤感情
2 自己砸自己的脚
3 不妨“狐假虎威”
4 宽容是有限度的
5 要褒奖得宜
五十三 渐卦——循序渐进的用人法则
1 敢用有“毛病”的奇才
2 对诗逆反型的下属
3 宽猛相济
4 你办事,我放心
5 人才成本意识
五十四 归妹卦——提携后进的用人法则
1 有“野心”的奇才
2 弥补权力空间
3 能做A工作的人
4 承诺要有勇气
5 别把自信变成了傲慢
五十五 丰卦——日中则斜的用人法则
1 温和的说服
2 创始人的退出
3 他“下课”了
4 敢于冒风险
5 雅虎的人才理念
6 荀子的用人思想
五十六 旅卦——依义顺时的用人法则
1 将在外,君令有所不受
2 摩根的得意之作
3 一个重要话题
4 精神价值观
5 表面冷漠,内心热情
6 高明的授权法
五十七 巽卦——谦逊受益的用人法则
1 和员工共进午餐
2 “谏臣”式的忠诚
3 一个平凡的诀窍
4 七条管理原则
5 缓冲的坡度
五十八 兑卦——内刚外柔的用人法则
1 用人不疑,和而不同
2 一方先敞开胸怀
3 让他闲呆着
4 不浪费人才
5 戒备“告密者”
五十九 涣卦——拯救涣散的用人法则
1 马在弹琴
2 自信心的提升
3 英雄惜英雄
4 临危受命
5 人人都想成功
六十 节卦——万物有节的用人法则
1 用提问的方式叙述命令
2 多谢夸奖了
3 踢皮球
4 超越下属的魄力
5 把自己的时间留给部下
六十一 中孚卦——诚信立身的用人法则
1 以优秀为目标
2 给优秀人才以空间
3 奉劝小心行事
4 喊“狼来了”
六十二 小过卦——小可有过的用人法则
1 重才而不重学历
2 良好的定位,是成功的一半
3 男性统治
4 员工的满足
5 英雄造时势
六十三 既济卦——水火既济是用人的效果
1 挑选“有棱角”的人
2 实力胜于资历
3 面对挑战
4 今天的成功
六十四 未济卦——周而复始是用人的规律
1 打得赢就打,打不赢就走
2 风格迥然不同
3 表扬好的和批评不好的
4 用熟悉的人
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