如何进行物流成本管理

副标题:无

作   者:连桂兰编著

分类号:F253.7

ISBN:9787301068113

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简介

物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。本书旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识,着眼于快速提高经理人物流成本管理水平,全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识,同时针对物流成本管理中的知识,同时针对物流成本管理中的常见问题,提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识,针对企业物流成本管理方面的弊端,有的放矢地加以改进,逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!

目录

第一章 物流成本管理模式
技能点1:如何贯彻物流现代成本意识
技能点2:如何应用成本效益模式进行决策
技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本
技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本
技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本
技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本
技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本
技能点8:如何通过物流外包降低物流成本
第二章
物流成本计算方法
技能点1:如何确定物流成本计算对象
技能点2:如何进行物流作业成本计算
技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心
技能点4:如何确认物流成本动因
技能点5:如何将物流成本分配至成本对象
第三章
物流成本分析与控制
技能点1:如何编制物流成本计划
技能点2:如何编制物流成本弹性预算
技能点3:如何编制物流成本零基预算
技能点4:如何制定物流标准成本
技能点5:如何分析物流成本差异
技能点6:如何进行物流责任控制
技能点7:如何制定物流目标成本
技能点8:如何进行物流目标成本测算
技能点9:如何进行物流作业成本管理
第四章 仓储成本管理
技能点1:如何进行仓库战略选择
技能点2:如何计算仓储成本
技能点3:如何确定缺货成本
技能点4:如何减少缺货损失
技能点5:如何运用库存abc法降低仓储成本
技能点6:如何进行仓储成本管理
技能点7:如何减少仓储品的损坏变质损失
技能点8:如何减少仓储品的偷窃和事故损失
第五章 运输成本管理
技能点1:如何进行运输成本核算
技能点2:如何选择恰当运输方式降低运输成本
技能点3:如何通过合理装载降低运输成本
技能点4:如何优化运输方式
技能点5:如何应用现代技术降低运输成本
技能点6:如何优化运输路线
技能点7:如何减少运输事故损失
第六章装卸搬运成本管理
技能点1:如何进行装卸搬运成本计算
技能点2:如何选择恰当的分拣配货方法
技能点3:如何计算装卸搬运设备购置费用
技能点4:如何进行装卸搬运系统经济比较
技能点5:如何优化装卸搬运作业
技能点6:如何减少装卸搬运损失
第七章
包装与流通加工成本管理
技能点1:如何进行包装费用计算
技能点2:如何进行包装设计降低包装成本
技能点3:如何优化包装降低包装成本
技能点4:如何计算流通加工成本

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