简介
人力资源管理已成为组织实现战略任务的重要手段。《21世纪应用型经管系列规划教材：人力资源管理》对人力资源管理的相关内容以及人力资源管理的主要活动进行了系统介绍，力求使读者在读完《21世纪应用型经管系列规划教材：人力资源管理》后能够对人力资源管理有一个全面的了解和掌握。同时在编写上吸收了人力资源管理理论的最新成果，汇集了人力资源方面专家的观点，具有简洁性、实用性、通俗性的特点。每章的开始都列出了本章重点，章后都附有思考题。《21世纪应用型经管系列规划教材：人力资源管理》可作为普通院校、成人院校、职业技术院校经管专业教材，也可作为各类管理人员自学和提高业务水平的普通读物。
目录
第1章 绪论
1.1 人力资源管理概述
1.2 人力资源管理的理论基础
1.3 人力资源管理环境分析
1.4 人力资源管理的发展与创新
第2章 工作分析
2.1 工作分析概述
2.2 工作分析的内容和方法
2.3 工作设计
第3章 人力资源规划
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源规划的预测方法
3.3 人力资源规划的编制
第4章 人员招聘与录用
4.1 人员招聘与录用概述
4.2 人员招聘与录用的程序
第5章 员工培训与职业生涯管理
5.1 员工培训概述
5.2 员工培训的实施
5.3 职业生涯管理
第6章 员工激励与沟通
6.1 激励概述
6.2 员工激励的理论及其应用
6.3 员工激励体系
6.4 人际沟通
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理的评价方法
7.3 绩效管理的实施
第8章 薪酬管理与员工福利
8.1 薪酬概述
8.2 薪酬总体方案设计
8.3 薪酬管理
8.4 员工福利
第9章 不同企业文化下人力资源管理的比较
9.1 企业文化与跨文化人力资源管理
9.2 人力资源管理的全球化比较
参考文献
1.1 人力资源管理概述
1.2 人力资源管理的理论基础
1.3 人力资源管理环境分析
1.4 人力资源管理的发展与创新
第2章 工作分析
2.1 工作分析概述
2.2 工作分析的内容和方法
2.3 工作设计
第3章 人力资源规划
3.1 人力资源规划概述
3.2 人力资源规划的预测方法
3.3 人力资源规划的编制
第4章 人员招聘与录用
4.1 人员招聘与录用概述
4.2 人员招聘与录用的程序
第5章 员工培训与职业生涯管理
5.1 员工培训概述
5.2 员工培训的实施
5.3 职业生涯管理
第6章 员工激励与沟通
6.1 激励概述
6.2 员工激励的理论及其应用
6.3 员工激励体系
6.4 人际沟通
第7章 绩效管理
7.1 绩效管理概述
7.2 绩效管理的评价方法
7.3 绩效管理的实施
第8章 薪酬管理与员工福利
8.1 薪酬概述
8.2 薪酬总体方案设计
8.3 薪酬管理
8.4 员工福利
第9章 不同企业文化下人力资源管理的比较
9.1 企业文化与跨文化人力资源管理
9.2 人力资源管理的全球化比较
参考文献
人力资源管理
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