Effective incentives

副标题:无

作   者:苏伟伦主编

分类号:

ISBN:9787121024313

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简介

  在竞争愈演愈烈的今天,要想留住人才,让员工发挥出更大的潜力,激励的作用不可忽视。对公司的管理人员而言,如何激励员工是他们的一项重要工作。本书提供了8类50种激励方法,包括物质激励、精神激励、目标激励、行为激励等,这些方法都是一些国内外知名企业和一些中小型企业所采用的方法,是已经被实践证明很有成效的方法,可供管理人员根据自己的情况参考选用。本书内有大量案例,并提供了有效的激励技巧,帮助您让激励更卓有成效!   本书提供了8类50种激励方法,这些方法都是一些国内外知名企业和中小型企业所采用的方法。是已经被实践证明卓有成效的方法,管理人员可以根据自己的情况参考选用。   本书内有大量案例,并提供了有效的激励技巧,帮助您激励员工发挥出更大的潜力。为公司做出更大的贡献!

目录

目录
第1章 物质激励
1. 合理的薪酬是关键
2. 最佳考核方案——业绩与薪酬挂钩
3. 福利多样化,给员工想要的东西
4. 特别的奖项给特别的员工
5. 让你的员工富起来
第2章 精神激励
6. 激发员工100%的激情
7. 在员工心里播种信心
8. 意味深长的奖励:认同
9. 举办一场别开生面的庆功会
10. 信任员工值千金
11. 尊重你的员工,他们也会尊重你
12. 用先进的企业文化吸引人才
13. 真心赞美员工
14. 来点温馨:把鲜花送给优秀员工
第3章 目标激励
15. 设定明确目标,吸引员工
16. 能够承受如此之重
17. 培训——最好的福利
18. 岗位轮换:造就一才多能
19. 今天工作不努力,明天努力找工作
20. 给员工升迁的机会
21. 让员工有美好的未来
第4章 行为激励
22. 以身作则,做好表率
23. 培养员工将工作负责到底的态度
24. 鼓励员工开动脑筋,多提建议
25. 提拔年轻有为的人才
26. 放手用人:让B级人干A级事
27. 让员工的名字成为品牌
28. 给员工一个特别的假期
29. 艺术的批评是一种激励
第5章 关怀激励
30. 让员工有安全感
31. 用你的诚意拴住员工的心
32. 创造快乐的工作环境
33. 给员工午餐般的关爱
34. 送一份特殊的礼物
35. 困难时拉员工一把
第6章 民主激励
36. 给员工更多的自主权
37. 打破边界,让员工适当参与决策
38. 同仁法则:把员工当成“合伙人”
39. 容许员工持不同意见
40. 员工就是企业的“主人”
第7章 竞争激励
41. 用“薪”良苦:给员工竞争性的薪水
42. 推行差异性年终奖制度
43. 引导员工良性竞争
44. 组建竞争小组,实现团队激励
45. 让员工在竞争中成长
第8章 反向激励
46. 鼓励员工将抱怨说出来
47. 温柔的惩罚是激励
48. 末位淘汰制是把双刃剑
49. 对失败进行奖励
50. 强化员工的危机意识


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Effective incentives
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