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《场域的力量》目录
前言 1
1 管理场域 5
1.1 感受场域的力量 5
1.2 让场域可见 9
1.3 场域的衡量与重塑 10
1.3.1 认识自己 11
1.3.2 认识他人 19
1.3.3 认识团队 21
1.3.4 认识事理 23
1.3.5 重塑场域 24
2 企业实践 27
2.1 4D在中国 27
2.2 锐捷的实践 28
2.2.1 4D系统导入背景 28
2.2.2 4D系统导入过程 29
2.2.3 4D系统企业应用实践 30
2.2.3.1 4D问题解决应用实践 31
2.2.3.1.1 应用实践一：邮件 31
2.2.3.1.2 应用实践二：谈判 33
2.2.3.1.3 应用实践三：策划 34
2.2.3.1.4 应用实践四：头脑风暴 36
2.2.3.1.5 应用实践五：聚焦目标 37
2.2.3.1.6 应用实践六：难题解决 38
2.2.3.1.7 应用实践七：会议 40
2.2.3.1.8 应用实践八：新人入模 43
2.2.3.1.9 其他辅助措施 44
2.2.3.2 八项行为落地实践 48
2.2.3.2.1 锐捷8B操 48
2.2.3.2.2 表达真诚的欣赏与感激 50
2.2.3.2.3 关注共同利益 52
2.2.3.2.4 适度的包括包容他人 53
2.2.3.2.5 信守所有协定 54
2.2.3.2.6 表达直面现实的乐观 55
2.2.3.2.7 百分百投入 56
2.2.3.2.8 避免指责与抱怨 57
2.2.3.2.9 理清角责权 58
3 应用延展 60
3.1 适合的情形 60
3.2 应有的准备 62
3.3 可能会面临的挑战 63
3.4 落地应用建议 64
3.4.1 通用方面 64
3.4.1.1 综合建议 64
3.4.1.2 延展应用一：演讲与呈现 64
3.4.1.3 延展应用二：工作方案编写 69
3.4.1.4 延展应用三：工作总结与汇报 70
3.4.2 管理方面 72
3.4.1.1 综合建议 72
3.4.1.2 延展应用四：部门工作总结 72
3.4.1.3 延展应用五：人员选用 73
3.4.1.4 延展应用六：任务布置与跟踪辅导 74
3.4.1.5 延展应用七：员工激励 75
3.5 4D改变生活 76
参考文献 78