人力资源管理学术文库 领导行为有效性的影响机制:关于变革型领导和交易型领导的研究

第一章??绪论
1.1??研究背景
1.2??研究目的
1.3??研究框架设计与研究内容
1.4??研究方法
1.5??研究贡献
第二章??相关文献回顾
2.1??领导理论研究综观
2.1.1?传统领导理论
2.1.2??新兴领导理论
2.2??变革型领导
2.2.1??变革型领导理论的发展
2.2.2??变革型领导的维度与测量
2.3??交易型领导
2.3.1??交易型领导理论的发展
2.3.2??交易型领导的维度与测量
2.4??领导有效性
2.5??领导-成员交换
2.5.1??领导-成员交换理论发展
2.5.2??领导-成员交换的维度与测量
2.6??领导替代理论
2.6.1??领导替代理论的发展
2.6.2??领导替代与变革型领导、交易型领导
2.6.3??领导替代的结构与测量
第三章??理论基础及研究假设
3.1??研究的概念框架
3.2??直接效应：变革型、交易型领导与领导有效性
3.3??中介效应：领导-成员交换
3.3.1??领导行为对领导-成员交换的影响
3.3.2??领导-成员交换对领导有效性的影响
3.3.3??领导-成员交换的中介效应
3.4??调节效应：领导替代
3.4.1??领导替代的主效应
3.4.2??领导替代的调节效应
3.5??有调节的中介效应和有中介的调节效应
3.6??研究假设的归纳
第四章??实证研究设计
4.1??程序与样本
4.1.1??调查对象与方式
4.1.2??样本容量
4.1.3??样本描述
4.2??变量的测量与量表
4.2.1??变革型领导的定义与测量
4.2.2??交易型领导的定义与测量
4.2.3??领导有效性的定义与测量
4.2.4??领导-成员交换的定义与测量
4.2.5??领导替代的定义与测量
4.2.6??人口统计变量的测量
第五章??数据分析与假设检验
5.1??预试数据的量表修订和数据分析
5.1.1??预试效度和信度评价
5.1.2??探索性因子分析
5.1.3??测量信度评价
5.?1.4??验证性因子分析
5.2??正式测量数据的量表检验和数据分析
5.2.1??领导行为的量表检验
5.2.2?领导有效性的量表检验
5.2.3??领导-成员交换的量表检验
5.2.4??领导替代的量表检验
5.3??控制变量的方差分析
5.4??相关分析
5.5??直接效应模型的假设检验
5.5.1??领导行为对领导有效性的直接影响
5.5.2??变革型、交易型领导行为与领导有效性关系的比较分析
5.6??中介效应模型的假设检验
5.6.1??领导行为对领导-成员交换的影响检验
5.6.2??领导-成员变换中介作用的假设检验
5.7??调节效应模型的假设检验
5.7.1??领导替代主效应检验
5.7.2??领导替代调节效应检验
5.7.3??领导替代各维度调节效应检验
5.8??有中介的调节效应和有调节的中介效应的假设检验
5.8.1??有中介的调节效应检验
5.8.2??有调节的中介效应检验
第六章??研究结论与展望
6.1??实证结果分析与相关讨论
6.1.1??变革型、交易型领导直接效应及其相关结论
6.1.?2??领导-成员交换的中介效应及其相关结论
6.1.3??领导替代的调节效应检验及其相关结论
6.1.4??被中介的调节效应和被调节的中介效应检验及其相关结论
6.2??重要结论及实践含义
6.3??研究局限与展望
参考文献
附??录