Case studies in media management

副标题:无

作   者:谢新洲主编

分类号:G206.2

ISBN:9787301163733

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简介

   本书编委会组织专家学者及业界人士,历经多年努力与积累,通过深   入访谈、现场调查、与专门媒介研究机构合作等方式获取了大量的经营管   理方面的案例,最后选取了34个具有代表意义的案例汇集出版。本书的出   版,一方面是为了追寻我国媒体经营管理发展历程,总结媒体机构在经营   管理领域的经验,以期提升我国媒体经营管理水平;另一方面是为了教学   的需要,作为一门典型的应用学科,新闻与传播学的教学需要大量的实际   素材,本书在教学中就显得尤为重要。   

目录

  第一章 媒介产品生产与内容管理
   1.1 以“深度”风行——《南方周末》的内容定住策略
   1.2 用“厚度”占有市场——《新京报》定位分析
   1.3 点纸成金——“布老虎丛书”的成功之道
   1.4 CCTV-2“季播”策略:电视频道节目编排新理念
  第二章 媒介业务与商业模式
   2.1 出版业的新模式——知识产权出版社与按需出版
   2.2 网易:以特色业务构建门户网站核心竞争力
   2.3 腾讯:调整业务布局,提升营销价值
   2.4 WEB2.0网站的内容、应用特色与盈利模式——以豆瓣网为例
   2.5 中文综合门户网站读书频道盈利模式研究——以新浪、搜狐与腾讯读书频道为例
   2.6 起点中文网:原创文学网站的盈利模式
   2.7 校内网:社交网站的发展现状及商业模式
   2.8 视频分享网站盈利模式研究——以优酷网为例
  第三章 媒介资源开发与经营战略
   3.1 掌中天地大——浅析台湾霹雳国际的多元经营
   3.2 《精品购物指南》的生存之道
   3.3 《ELLE——世界时装之苑》的本土化之路
   3.4 从橡果国际和东方CJ看我国电视购物发展的新趋势
   3.5 “好人家的好孩子——《体育时空·NBA时空》的差异化经营解读
  第四章 媒介品牌管理
   4.1 韬略黄鹤流水知音——《知音》的品牌历练
   4.2 红袖添香:原创文学网站的品牌策略
   4.3 北京读书人文化艺术有限公司:打造畅销书市场品牌
   4.4 从深圳书城看大型连锁书店的品牌运营
  第五章 媒介组织管理与制度创新
   5.1 资源整合的力量——从《舞林大会》看上海文广传媒集团的体制改革
   5.2 大学出版社的改制之道——以清华大学出版社和广西师范大学出版社为例
   5.3 当“体制内”遭遇“市场化——两难中的《北京文学》
   5.4 席殊书屋连锁系统崩溃原因——兼论中国民营书业采取特许经营模式的可行性
  第六章 媒介资本运作
   6.1 广州日报报业集团上市的利与弊——兼论报业多种融资模式的可行性
   6.2 辽宁出版传媒:中国出版企业的上市融资之路
   6.3 摸着石头过河——对湖南电广传媒资本运作的“冷思考
  第七章 媒介营销与市场策略
   7.1 《赢周刊》:开启报纸数据库营销时代
   7.2 从《画皮》看中国电影商业运作战略
   7.3 卓越亚马逊与当当网:“购物返点”的兴亡之道
  第八章 媒介渠道管理的科学量度与定位分析
   8.1 《北京晚报·汽车周刊》市场细分及定位分析
   8.2 关于“超级女声”成功运营模式的质化研究
   8.3 韩剧《大长今》的传播效果解读
  

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Case studies in media management
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