商业模式的力量

副标题：无

作者：彭志强著

分类号：

ISBN：9787111313359

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简介

　　《商业模式的力量（升级版）》通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式，对商业模式创新进行了全面介绍。《商业模式的力量（升级版）》的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践，详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点，这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫，而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。　　世界管理学大师彼得?德鲁克说过：“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密；风险投资最为关注“团队+商业模式”，伴随着VC风险投资在中国的火热，商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧！毫无疑问，商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者最热门的话题！　　升级版在第1版的基础上进一步优化并详细拆解了商业模式的六式，通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例，深度挖掘各类商业模式的亮点。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中，提升创新与突破自己企业商业模式的能力！

　　前言
　　盛景商业研究院专家团队
　　第1章商业模式的力量
　　中国企业的唯一出路：“商业模式创新”
　　商业模式三大经典案例
　　第2章商业模式创新
　　商业模式创新的关键：突破与推翻“假设与前提”
　　商业模式创新的路径
　　第3章杀手级隐性核心需求
　　精准的目标客户定位
　　杀手级(隐性)核心需求
　　民营企业如何战胜世界级巨人：霸王洗发液与王老吉凉茶
　　第4章盈利倍增
　　盈利产品的重组与改变
　　盈利环节的重组与改变
　　盈利方式的转变：利润倍增阶梯
　　案例分析：到底什么才是真正的麦当劳
　　盈利属性的再思考
　　第5章革命性降低成本
　　 “挥刀自宫”：重要成本彻底消除
　　众包模式：Web 2.0生产方式
　　 2008年风投第一大悲剧：IAT服装连锁
　　第6章自我可复制性
　　突破资金瓶颈
　　标准化突破人的瓶颈
　　最高难度的标准化：携程网“鼠标+水泥”为何能够成功
　　第7章控制力与定价权
　　高竞争门槛
　　商业模式的博弈：控制与反控制
　　孟山都公司为什么很可怕，因为它有控制力
　　第8章系统性价值链
　　系统性价值
　　价值链系统再造
　　苏宁、国美如何成就霸业？路在何方
　　第9章商业模式与资本运作
　　民营企业百年一遇的资本机遇
　　商业模式与资本运营互为因果紧密关联
　　商业模式的资本价值
　　第10章商业模式就在你身边
　　演艺明星们的启示
　　孩之宝与迪士尼的启示
　　代理商也可以有商业模式吗
　　后记
　　

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