简介
《每天一堂北大管理课》告诉我们好的领导不必事事领先，样样在行，但一定要给下属正确的指导，明确的目标，必要的条件，合理的支持。又要马儿跑，又不给马儿吃草，这样的领导其实是得不到任何好结果的。管理，说到底就是对工作细节的关注和处理。企业的经营即便对一个成功者来说也不是一帆风顺，你今天是一个成功者，你明天如果不加防范的话可能会变成失败者。
目录
第1章 目标管理课
第2章 领导艺术课
第3章 创新管理课
第4章 人才管理课
第5章 授权管理课
第6章 团队管理课
第7章 执行力管理课
第8章 企业文化课
第9章 危机管理课
第10章 时间管理课
第11章 自我管理课
第12章 竞争管理课
第13章 压力管理课
第14章 管理原则课
第2章 领导艺术课
第3章 创新管理课
第4章 人才管理课
第5章 授权管理课
第6章 团队管理课
第7章 执行力管理课
第8章 企业文化课
第9章 危机管理课
第10章 时间管理课
第11章 自我管理课
第12章 竞争管理课
第13章 压力管理课
第14章 管理原则课
每天一堂北大管理课
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