简介
如果你觉得有些人没有你聪明,学术背景、技术能力也没有你强,但却能获得更快的职业发展,对此感到深深的困扰。通过本书,你能找到答案,优秀的软技能是业界精英胜出的核心竞争力。 本书作者从一名华人IT精英成为美国政府高层人员,凭借的正是优秀的软技能。本书是作者对其25年在工商业、学术界和政府部门高级管理层工作中的职场感悟,及众多资深经理和高层管理人士的成功职业经历的精髓总结,通过近150个情境向你解读如何提升职场软技能。 本书情境多数取材于工程和IT领域真实案例,同时也适用于各行业、各层次职场人士。
目录
专家推荐语
序言
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
原书前言
作者简介
引言 软技能简介和提要
第一部分 沟通技巧:绝对必要的技能
第1章 巧妙与人沟通(Communications Smart)
法则1:胸有成竹,时刻准备好电梯演说
法则2:开宗明义,在演讲的开头抓住人心
法则3:化繁为简,三张图表阐明问题
法则4:感同身受,和受众产生共鸣
法则5:小心谨慎,避免不恰当的评论
法则6:简单至上,用平实的语言来沟通
法则7:生动活泼,运用幽默自嘲来吸引人
第二部分人际关系:职场基本之道
第2章 巧妙处理人际关系(People Smart)
法则1:想要被人接受,先要接受别人
法则2:知己知彼,方能百战不殆
法则3:内心激进,但别锋芒外露
法则4:先给予,后回报
法则5:有效地扩展人脉在于少扩展人脉
法则6:想要别人听你的,先倾听别人的看法
第3章 聪明营销( Marketing Smart)
法则1:了解客户的需求,并与客户产生共鸣
法则2:扬“产品” 之长,避“产品” 之短
法则3:精心打造演讲稿,赢得客户
法则4:用你的激情感染他人的激情
营销成功案例:史蒂夫·乔布斯和苹果公司
第三部分 自我管理:基本技能
第4章 聪明高效工作(Work Smart)
法则1:要想高效,就别追求完美
法则2:避免过度自信招致大错
法则3:出现问题时,注重自我检讨
第5章 合理利用时间(Time Smart)
法则1:像风险投资家投资金钱一样投资时间
法则2:一石二鸟
法则3:力求最大的
法则4:将效率低的时间变得有效率
法则5:将空闲时间变成机会
法则6:白天小睡让头脑保持清醒
第6章 合理规划职业(Career Smart)
法则1:做“小池塘” 里的“大鱼”
法则2:在合适的时机换个“池塘”
法则3:不要抛光球鞋白费力
法则4:好的第一印象,才能给别人持久的好印象
第四部分 与老板相处:赢得信任和认可
第7章 正确面试(Job-interview Smart)
法则1:收集相关信息,做好充分准备
法则2:扬己之长,避己之短
法则3:准备好有针对性的“电梯演说”
法则4:感同身受,和面试官产生共鸣
法则5:你自信,面试官才会对你有信心
法则6:避免过度自信招致失态
一个失败的面试故事
一次成功的面试经历
第8章 赢得老板赏识(Boss Smart)
法则1:以忠诚赢得老板的信任
法则2:通过和老板分享功劳,主动承担错误来获得赏识
法则3:察言观色,读懂老板话里的真意图
法则4:积极主动并富有远见
法则5:对挑战性的工作任务表现出热情
第五部分 与下属相处:提高忠诚度和生产率
第9章 正确激励员工(Motivating Smart)
法则1:爱护员工才能赢得员工的忠诚
法则2:把功劳让给下属
法则3:用赞扬来激励员工
第10章 合理进行授权(Delegating Smart)
法则1:以少做换多得
法则2:给合适的人安排合适的任务
法则3:避免以个人名义做有争议的决定
第六部分 拥有愿景:通往高层之路
第11章 跳出盒子来思考(Beyond The Box)
法则1:通观全局,发现机会
法则2:形成愿景计划
法则3:让他人相信你的愿景
一个职业成功快速发展的故事
写在最后
本书的目标
本书未涵盖的软技能或法则
成功人士的软技能
职业目标因人而异
附录 软技能原则、策略、法则汇总
序言
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
原书前言
作者简介
引言 软技能简介和提要
第一部分 沟通技巧:绝对必要的技能
第1章 巧妙与人沟通(Communications Smart)
法则1:胸有成竹,时刻准备好电梯演说
法则2:开宗明义,在演讲的开头抓住人心
法则3:化繁为简,三张图表阐明问题
法则4:感同身受,和受众产生共鸣
法则5:小心谨慎,避免不恰当的评论
法则6:简单至上,用平实的语言来沟通
法则7:生动活泼,运用幽默自嘲来吸引人
第二部分人际关系:职场基本之道
第2章 巧妙处理人际关系(People Smart)
法则1:想要被人接受,先要接受别人
法则2:知己知彼,方能百战不殆
法则3:内心激进,但别锋芒外露
法则4:先给予,后回报
法则5:有效地扩展人脉在于少扩展人脉
法则6:想要别人听你的,先倾听别人的看法
第3章 聪明营销( Marketing Smart)
法则1:了解客户的需求,并与客户产生共鸣
法则2:扬“产品” 之长,避“产品” 之短
法则3:精心打造演讲稿,赢得客户
法则4:用你的激情感染他人的激情
营销成功案例:史蒂夫·乔布斯和苹果公司
第三部分 自我管理:基本技能
第4章 聪明高效工作(Work Smart)
法则1:要想高效,就别追求完美
法则2:避免过度自信招致大错
法则3:出现问题时,注重自我检讨
第5章 合理利用时间(Time Smart)
法则1:像风险投资家投资金钱一样投资时间
法则2:一石二鸟
法则3:力求最大的
法则4:将效率低的时间变得有效率
法则5:将空闲时间变成机会
法则6:白天小睡让头脑保持清醒
第6章 合理规划职业(Career Smart)
法则1:做“小池塘” 里的“大鱼”
法则2:在合适的时机换个“池塘”
法则3:不要抛光球鞋白费力
法则4:好的第一印象,才能给别人持久的好印象
第四部分 与老板相处:赢得信任和认可
第7章 正确面试(Job-interview Smart)
法则1:收集相关信息,做好充分准备
法则2:扬己之长,避己之短
法则3:准备好有针对性的“电梯演说”
法则4:感同身受,和面试官产生共鸣
法则5:你自信,面试官才会对你有信心
法则6:避免过度自信招致失态
一个失败的面试故事
一次成功的面试经历
第8章 赢得老板赏识(Boss Smart)
法则1:以忠诚赢得老板的信任
法则2:通过和老板分享功劳,主动承担错误来获得赏识
法则3:察言观色,读懂老板话里的真意图
法则4:积极主动并富有远见
法则5:对挑战性的工作任务表现出热情
第五部分 与下属相处:提高忠诚度和生产率
第9章 正确激励员工(Motivating Smart)
法则1:爱护员工才能赢得员工的忠诚
法则2:把功劳让给下属
法则3:用赞扬来激励员工
第10章 合理进行授权(Delegating Smart)
法则1:以少做换多得
法则2:给合适的人安排合适的任务
法则3:避免以个人名义做有争议的决定
第六部分 拥有愿景:通往高层之路
第11章 跳出盒子来思考(Beyond The Box)
法则1:通观全局,发现机会
法则2:形成愿景计划
法则3:让他人相信你的愿景
一个职业成功快速发展的故事
写在最后
本书的目标
本书未涵盖的软技能或法则
成功人士的软技能
职业目标因人而异
附录 软技能原则、策略、法则汇总
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