简介
本书系统论述了企业生产作业控制和在制品管理的基本原理与方法,介绍了一些工业发达国家生产管理的先进理论与方法。
目录
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第一章 生产调度工作
§1─1 生产调度工作的意义、内容和原则
§1─2 生产调度工作的实施
§1─3 生产调度工作的组织与方法
思考题
第二章 生产作业核算
§2─1 生产进度核算
§2─2 生产作业计划完成情况的核算
§2─3 作业核算凭证与原始记录管理
思考题
第三章 在制品管理
§3─1 在制品管理概述
§3─2 在制品占用量定额的制定
§3─3 车间在制品管理
§3─4 库存在制品管理
§3─5 在产资金管理
§3─6 在制品信息管理
思考题
第四章 现代生产控制方法介绍
§4─1 ABC分析法
§4─2 看板管理法
§4─3 双箱自动订货法
§4─4 日立新生产方式
§4─5 卡片式生产控制系统
§4─6 MRP方法
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第一章 生产调度工作
§1─1 生产调度工作的意义、内容和原则
§1─2 生产调度工作的实施
§1─3 生产调度工作的组织与方法
思考题
第二章 生产作业核算
§2─1 生产进度核算
§2─2 生产作业计划完成情况的核算
§2─3 作业核算凭证与原始记录管理
思考题
第三章 在制品管理
§3─1 在制品管理概述
§3─2 在制品占用量定额的制定
§3─3 车间在制品管理
§3─4 库存在制品管理
§3─5 在产资金管理
§3─6 在制品信息管理
思考题
第四章 现代生产控制方法介绍
§4─1 ABC分析法
§4─2 看板管理法
§4─3 双箱自动订货法
§4─4 日立新生产方式
§4─5 卡片式生产控制系统
§4─6 MRP方法
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生产控制与在制品管理
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