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简介
《亚洲企业实践:中国西部MBA案例建设集萃(第1辑)》内容简介：经过20年的实践和探索，中国的MBA教育已经进入一个新的发展时期，国际化趋势日益增强。对各大商学院而言，最大的挑战是管理教育如何跟得上企业管理实践变化的步伐。案例教学是MBA专业学位教育中非常重要的一个环节，开发出具有中国特色的本土企业管理实践案例并应用到教学中是广大管理教育工作者共同的任务。
为促进中国西部MBA教育事业的发展和提高，全国MBA教育指导委员会与新加坡淡马锡基金会(TF)提出了“中国西部MBA师资开发及办学能力建设计划”，作为该项目的成果，《亚洲企业实践：中国西部MBA案例建设集萃》通过对案例的设计和诠释，凝练出具有中国特色的管理实践总结、管理思想和管理理论，为开辟有中国特色的管理教育模式进行了有益的探索，同时也为中国企业的经营和管理提供了更多借鉴。而开发基于中国管理实践的案例并运用到中国乃至世界的商学院教育中，对于促进中国商学院提高案例教学和案例编写水平，及向全世界学术界推广中国管理实践的案例具有深远意义。
《亚洲企业实践:中国西部MBA案例建设集萃(第1辑)》案例涉及战略管理、营销管理、财务管理、运营管理和人力资源管理等五个专业领域。
目录
编委会
编写说明
序一
序二
序三
第一篇 战略管理篇
鄂尔多斯集团的多元化战略选择(郭晓川)
风雨彩虹——HF公司从立业到创业的成长之路(郑文军)
长虹新帅上任(陈爽英唐宁玉)
天威集团的多元业务开发研究(王维成)
谭木匠：我善治木(江积海周长辉)
乡村基上演“小鸡快跑”，动力何在(徐细雄)
第二篇 营销管理篇
小肥羊：中国火锅品牌的成长之路(黄小葵)
中式快餐的突围之路(何波)
ZY公司的文化产品营销战略(唐玉生)
玉柴重机产品营销管理(秦建文唐玉生)
第三篇 财务管理篇
推迟的云天化整体上市(张霓)
小肥羊的权益融资之路(郭金凤)
南宁糖业与贵糖股份的资产结构、资金结构比较分析(韦德洪)
伊泰煤炭股份有限公司融资规划(颉茂华)
昆明制药：引入战略投资者——股权重组之辩(倪向丽)
上汽并购双龙的风险(向晓林)
中国股票市场的“金融异常现象”(陈其安)
东方航空吸收合并上海航空(纳超洪)
升达林业的风险投资(尹宇明)
第四篇 运营管理篇
国色天乡乐园：以变应变的成功服务模式(官振中)
广西玉柴机器股份有限公司业务流程优化管理(梁运文)
IT助推呼叫中心成长(杨竹青凌鸿)
某汽车制造公司总装车间设施布局优化与仿真(钟胜)
“1号店”网上超市(张启锋)
联合信源——从标准到市场(吴冬霞)
第五篇 人力资源管理篇
中国联通内蒙古分公司的岗位分析与评价(王美萃)
宝钢国际人力资源管控与协同一体化战略(成竹)
广西WD国际大酒店的员工管理(刘亚萍)
丰田公司组织文化与产品开发模式的匹配(陈爱华)
一所慈善学校的苦涩试验(李力)
中国西部MBA案例建设集萃
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