Leading at the edge:leadership lessons from the extraordinary saga of shackleton’s antarctic expedition

副标题：无

作者：(美)丹尼斯·N. T. 珀金斯(Dennis N. T. Perkins)，(美)玛格丽特·P. 霍尔特曼(Margaret P. Holtman)，(美)吉利安·B. 墨菲(Jillian B. Murphy)著;冯云霞，笪鸿安，孙怀宁译

分类号：C933.2

ISBN：9787121205675

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简介

简介

沙克尔顿在极端艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的极端恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。

沙克尔顿的传奇探险故事1
第1篇绝境领导力的十大战略
第1章愿景和速胜16
第2章象征和个人榜样33
第3章乐观和现实48
第4章保存体力66
第5章团队观念81
第6章团队核心价值观99
第7章冲突114
第8章学会放松131
第9章风险145
第10章源源不断的创造力160
第2篇继续探险之旅
第11章学会在绝境中领导182
第12章后记：非凡领导者的成就之道196
第3篇绝境领导力工具
探索用工具208
重要领导技能调查209
领导力探索：个人提升计划215
领导力探险路线图219
找到隐性冲突：麋鹿集结220
解决冲突：武术的启示224

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