中国著名企业家论改革

目录
序
○第一编 中国经济改革总论
加速政府职能转变，促进国有企业改革
论中国经济改革的几个问题──兼论上海经济改革
我国经济改革之路探析
论建立社会主义市场经济新体制
市场经济就是竞争经济
改革的目的是解放和发展生产力
○第二编 所有制改革与公有制实现形式的多样化
关于国有产权制度改革的理论思考
社团所有制：产权制度改革模式的选择──横店集团的实践和理论探索
跨地区的产权结构调整是上海国有企业的发展新路
公有制个人股权的诞生──身份股权
关于大型国有企业实现形式的探索与实践
关于劳动群众联合经济组织的性质、组建和管理
从“大快活”之路探索非国有经济发展的途径──兼论培育新疆经济腾飞的生长点
○第三编 现代企业制度与国有企业改革
国有企业经营机制转换与现代企业制度的对接
建立现代企业制度 走向市场竞争──对一个国有中型企业改革的几点思考
从上海住总集团的改革看建立现代企业制度
对建立现代企业制度的思考与探索
铸造新机制 再创新业绩──太平洋机电集团构筑起现代企业制度的基本框架
制约国有企业改革进程的内因剖析
深化国有企业改革之我见
深化企业改革 促进企业发展
深化企业改革 转换经营机制
纵论企业改革──从洛玻的腾飞谈起
在改革中不断前进的上海航标厂
只要不断深化改革 小铅笔也能创奇迹
振兴民族工业，在改革中再铸亚广和辉煌
○第四编 股份经济与上市公司的发展
中国股份经济发展的总体战略
股份制经济发展与现代企业制度
中国股份制发展的道路探析
以资本运营为突破 推动上市公司发展
关于上市公司进一步发展的思考
模拟市场目标利润责任制是股份制企业建立新机制的有效方式
坚持股份制和股份合作制的发展道路
○第五编 搞活国有企业与发展企业集团
关于搞好国有企业的思考和探索
树立风险意识 直面市场竞争
浅议搞活企业的有效途径
资产占有责任制是促进国有企业效益增长的有效途径
苦练内功是搞活国有大中型企业的根本动力
深化改革 重振名牌品位 进一步搞活国有大中型企业
国营企业如何面向二十一世纪
实现两个转变 激活国企生机
实施兼并战略 增强企业实力
推进资产重组 发展企业集团
我国企业集团与发达国家的差距及发展对策分析
○第六编 市场经济条件下企业的经营管理
适应市场 驾驭市场 建立现代企业经营决策机制──郑州百文集团公司的实践与探索
眼睛向内，苦练内功，是转换企业经营机制的基础
以资产经营为手段 追求市场最大化、经营多角化
略论企业战略
转变观念 深化改革 实施“高起点、创一流”战略
国有企业跨世纪全新管理模式的探索
脱胎换骨 重铸辉煌──浅谈现代管理在国有企业改组中的应用
抓好管理 适应市场
模拟市场核算 深化成本管理
企业的改革和发展关键在人才
论国有大型企业人才资源的优化配置
论企业家和企业改革
建立一支职业化的企业家队伍刻不容缓
工业企业技术创新能力的系统分析
优化外部环境 为企业建立技术进步机制创造条件
科技体制改革的探索与实践──联想集团的成功之路
探索创办独具特色的外向型企业
铁树开花 绽新艳──恒源祥在改革中勇创名牌纪实
○第七编 农村经济改革与乡镇企业发展
论苏南农村经济结构调整──兼论独立的联合规律
关于乡镇企业改革和发展的思考
浅谈乡镇企业改革
对乡镇企业转变经济增长方式的探索与思考
乡镇企业发展过程中出现的新问题及对策
改革开放给五四农场插上了腾飞的翅膀
○第八编 流通金融体制改革与市场体系建设
从郑州期货市场看中国期货市场制度的建立与完善
中国的改革与中国特色的期货市场
社会主义市场经济条件下国有物资流通企业的改革和发展
粮食商品流通体制改革初探
对我国粮食产销问题的基本思考
我国流通领域方向性的重大改革──上海连销经营发展的现状、问题及对策
深化体制改革 调整资产结构 增强机制活力
以人为本 增强自力 小型商店在夹缝中求生
漫漫长路 不懈求索──回眸徐纺改革自强之路
“复关”给我国烟草行业带来的机遇、挑战及对策
专业银行向商业银行转换经营机制面临的几个问题
后记
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