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简介
把个人的追求融入企业的长远发展之中。正是这个核心价值观，为我们提供了持续发展的强劲动力。
在主动的战略转型后，柳传仍以他的成熟老练为联想舰队做着“领航人”，他要率领他的弟子们继续乘风破浪，把“联想舰队”变成“航空母舰”，实现他的“产业报国”的夙愿……
目录
目录
第一部分 谈发展：柳传志做大联想的经验
一 谈艰辛起家
二 谈立意高远
三 谈联想的高速度
第二部分 谈理念：柳传志管理联想的经验
一 谈联想管理三要素
二 谈管理经验的学习和反思
三 谈联想的经营战略
四 谈哈佛的联想案例
五 谈大联想的形成
第三部分 谈营销：柳传志创造数字奇迹的经验
一 谈独特的市场哲学
二 谈联想营销战略的务实性
三 谈联想营销体系的完善
四 谈联想的代理策略
五 谈联想的品牌营销
六 谈新世纪营销策略
第四部分 谈创新：柳传志以创新谋发展的经验
一 谈技术创新
二 谈业务创新
三 谈组织创新
四 谈市场创新
五 谈人事创新
第五部分 谈文化：柳传志建设联想文化的经验
一 谈讲奉献：联想传家宝
二 谈讲拼搏：爱拼才会赢
三 谈讲危机：要居安思危
四 谈讲示范：争取追随者
五 谈讲学习：学习型团队
六 谈讲信誉：诚信是资本
第六部分 谈人才：柳传志构建联想人才战略的经验
一 谈以人为本
二 谈培养人才
三 谈加强团队建设
四 谈造就领军人物
第七部分 谈未来：柳传志畅想联想明天
一 谈联想分拆
二 谈全面进军互联网
三 谈继往开来的新联想
四 谈冲向500强
附录 柳传志精彩演讲实录
中国企业家的政治预期（2002年12月20日）
缔造联想：网络的中坚力量2002年08月12日
第一部分 谈发展：柳传志做大联想的经验
一 谈艰辛起家
二 谈立意高远
三 谈联想的高速度
第二部分 谈理念：柳传志管理联想的经验
一 谈联想管理三要素
二 谈管理经验的学习和反思
三 谈联想的经营战略
四 谈哈佛的联想案例
五 谈大联想的形成
第三部分 谈营销：柳传志创造数字奇迹的经验
一 谈独特的市场哲学
二 谈联想营销战略的务实性
三 谈联想营销体系的完善
四 谈联想的代理策略
五 谈联想的品牌营销
六 谈新世纪营销策略
第四部分 谈创新：柳传志以创新谋发展的经验
一 谈技术创新
二 谈业务创新
三 谈组织创新
四 谈市场创新
五 谈人事创新
第五部分 谈文化：柳传志建设联想文化的经验
一 谈讲奉献：联想传家宝
二 谈讲拼搏：爱拼才会赢
三 谈讲危机：要居安思危
四 谈讲示范：争取追随者
五 谈讲学习：学习型团队
六 谈讲信誉：诚信是资本
第六部分 谈人才：柳传志构建联想人才战略的经验
一 谈以人为本
二 谈培养人才
三 谈加强团队建设
四 谈造就领军人物
第七部分 谈未来：柳传志畅想联想明天
一 谈联想分拆
二 谈全面进军互联网
三 谈继往开来的新联想
四 谈冲向500强
附录 柳传志精彩演讲实录
中国企业家的政治预期（2002年12月20日）
缔造联想：网络的中坚力量2002年08月12日
柳传志谈联想经验:第三只眼睛看联想
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