简介
在互联网时代，随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长，如何在众多繁杂的文件中去伪存精，快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者，以及商务人士都关心的话题。因此，降低理解成本在近几年备受关注，近几年热门的知识付费，如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等，不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗？本书旨在提供一套全新的内容呈现方案，让内容产业更有趣、更迅捷，让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
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推荐序
前言
第1章 开篇
1.1 唐僧理解诅咒 / 2
1.2 《围城》理解效应 / 5
1.3 iPhone，iPad就是乔布斯的"理解
跳板" / 7
1.4 打交道不能靠等着对方"悟" / 8
1.5 可选择性太多的负面影响 / 9
1.6 降低理解成本的重要性 / 11
第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本的定义 / 15
2.2 降低理解成本4G模型 / 16
第3章 Gap：鸿沟
3.1 消除鸿沟 / 29
3.2 受众接受习惯至上，自我改变拥抱受众 / 32
3.3 理解鸿沟从哪儿来的？进化 / 33
3.4 知识的诅咒 / 37
第4章 Go：行动
4.1 相似性 / 42
4.2 情感 / 78
4.3 场景 / 96
4.4 人 / 133
4.5 势能 / 156
第5章 Get：收获
第6章 Global：全球
第7章 结尾：致敬乔布斯："Stay Hungry,
Stay Foolish"究竟说的是什么 216
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