简介
本书提出当代管理最前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。
本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。最近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国著名管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。
本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。
作者的文风深入浅出，简短精练，着眼于解决实际问题，因而这是一套内容翔实丰富、新鲜有用，利于不同阶层读者需要的企业管理著作。
本书谈的是企业经营中最被忽视的经营基本理念和企业的基础管理、卓越企业、长寿企业夫不在基本理念与基础管理上狠下功夫，忽视此点，其他努力都将赴之东流。
目录
序一 管理理念决定企业命运
序二 管理在于创新与实践
作者自序 和企业界朋友谈心
第一章 这就是管理、企业、领导
什么是管理？
什么是现代管理？
——朱镕基论管理
管理就是创新
——煮青蛙的故事
管理是圆的？
——从方到圆
什么是企业？
——拆掉“围墙”才是企业
杜拉克论企业
什么是企业基因？
——不是管理，又是管理
什么是企业经营？
什么是企业家？
——企业家产生于生产与消费，投资与管理的双分离
什么是领导？
——当领导要弄懂领导本质
各国论：“什么是领导？”
名家论：“企业领导理论”
第二章 企业家该想什么？
专业化是管理之魂
内圣外王者得天下
贵在基础管理
综合就是创造
用户与技术，谁为主？
人对人？制度以对人！
金本位？知本位？
管理权？所有权？
胡萝卜？大棒？
什么企业长寿？
第三章 企业家该如何想问题
……
第四章 企业家拍板决策的学问
序二 管理在于创新与实践
作者自序 和企业界朋友谈心
第一章 这就是管理、企业、领导
什么是管理？
什么是现代管理？
——朱镕基论管理
管理就是创新
——煮青蛙的故事
管理是圆的？
——从方到圆
什么是企业？
——拆掉“围墙”才是企业
杜拉克论企业
什么是企业基因？
——不是管理，又是管理
什么是企业经营？
什么是企业家？
——企业家产生于生产与消费，投资与管理的双分离
什么是领导？
——当领导要弄懂领导本质
各国论：“什么是领导？”
名家论：“企业领导理论”
第二章 企业家该想什么？
专业化是管理之魂
内圣外王者得天下
贵在基础管理
综合就是创造
用户与技术，谁为主？
人对人？制度以对人！
金本位？知本位？
管理权？所有权？
胡萝卜？大棒？
什么企业长寿？
第三章 企业家该如何想问题
……
第四章 企业家拍板决策的学问
企业家的学问
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