The Advance Method of Management from Executive Master of Business Admimistration

副标题:无

作   者:侯书森主编;崔文国编著

分类号:

ISBN:9787801284396

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简介

  EMBA前沿管理方法。    《权变管理》从决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等9个方面,阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争,论证了如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模,怎样实现市场营销的惊险跳跃。书中介绍了大量的前沿理论和有关专家的意见,以便让经营管理者从中得到实用有效的权变管理知识。

目录

导论:逆向管理,反弹琵琶
我们生活在一个充满着复杂矛盾的时代,所有这些复杂矛盾和疑难问题,都需要运用独特的思维力和想保力加以解决,惟有具有想像力的思维和大胆地行动,才是解决疑难问题和把握机会的两把钥匙。在这样的一个时代,企业面临着日益增多的挑战,逆向管理是企业应对巨变时代企业经营挑战的一剂良方。
逆向管理:变革时代的管理艺术
市场经济:逆向管理产生的沃土
倒思逆行:释放企业潜能
奇正统一:管理原则与方法
一、逆向思维,演绎管理创新
逆向管理是一种同传统管理方式相反的管理。目此,逆向管理就是“反传统”、“反习惯”的管理。
在当前剧变的时代,传统的管理或习惯思维更容易发生错误,甚至碰壁,要转折,要变革,要策划,就需要逆向管理。
逆向思维;创造性思考
逆向管理:倒过来思考
逆向思维在企业中的应用领域
二、应时善变,创新至上
企业的逆向管理并非真正是冒天下之大不韪,而是在“逆风”中找“顺风”、觅机遇,在别人意想不到的时候,以别人意想不到的策略,为自己谋得市场份额,为自己积攒高速发展的后劲。实践证明,逆向管理的精髓在于交通与创新。
逆水行舟,反行其道
突破传统,引领潮流
否认自我,因时而变
处变不惊,抓住变点
适时转移,随机创新
不图扬名,依赖创新
善美集团的逆向管理
三、反思逆行,独到经营
市场是不断演进的,真正有效的吴感,应该是具有分辨市场未来趋势的能力。逆向管理的策略总是异乎寻常的。如果群起而仿效之,不成为其“逆”,那么,它的“奇”也就不存在了。任何创新思维的成功永远只属于那首创的“第一个”。
善爆冷门,人无我有
形象反串,花样翻新
发现潜来,满足特需
丑名亮美:“傻瓜”也神奇
嫌富爱贫,反思而行
取人之弃,独得其利
废中寻宝,反用资源
……
四、以予为取,欲擒故纵
五、推己及人,无为而治
六、以“敌”为师,倡导合作
七、以小搏大,借力打力
八、以盈养亏,兵以静胜
九、以退为进,后发制人
十、以虚致实,无中生有
十一、以弱胜强,因败图成
十二、以守为攻,柳暗花明
十三、价格妙算,销售魔方
十四、新存奇状,调适矛盾
十五、推拉有度,以短寻长

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The Advance Method of Management from Executive Master of Business Admimistration
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