Theory and practice of project managment

《项目管理理论与实务》

前言

教学建议

第1章 概述 /1

1.1 项目概述 /2

1.2 项目管理的全新世界观 /8

1.3 项目管理的科学方法论 /10

1.4 项目管理的应用 /12

本章小结 /16

复习题 /17

案例分析 /18

第2章 项目管理环境 /21

2.1 项目管理环境 /22

2.2 项目组织环境的管理 /32

2.3 项目组织管理 /37

本章小结 /40

复习题 /41

案例分析 /41

第3章 项目理论体系 /44

3.1 国际项目管理协会 /45

.3.2 pmi及其知识体系pmbok /47

3.3 ipma的icb /53

3.4 英国ccta的prince2 /58

3.5 中国pmrc的c-pmbok /62

本章小结 /62

复习题 /63

案例分析 /64

第4章 项目管理应用领域 /67

4.1 工程项目管理 /68

4.2 商业项目管理 /74

本章小结 /82

复习题 /82

案例分析 /83

第5章 项目综合管理 /88

5.1 项目综合管理概述 /89

5.2 项目计划的开发 /92

5.3 项目计划的实施 /96

5.4 全程变化控制 /98

本章小结 /101

复习题 /102

案例分析 /104

第6章 项目人才管理 /106

6.1 项目人力资源管理 /107

6.2 人员组织 /112

6.3 项目团队发展 /114

本章小结 /117

复习题 /118

案例分析 /119

第7章 项目范围管理 /121

7.1 项目范围管理定义 /122

7.2 范围的启动阶段 /124

7.3 范围规划 /127

7.4 范围界定 /129

7.5 范围核定 /134

7.6 范围变化控制 /135

7.7 对项目范围管理的反思 /137

本章小结 /138

复习题 /139

案例分析 /140

第8章 项目成本管理 /143

8.1 项目成本管理概念 /144

8.2 项目成本管理概述 /147

8.3 项目成本管理的过程和依据 /149

8.4 项目决算和项目审计 /158

本章小结 /162

复习题 /162

案例分析 /163

第9章 项目时间管理 /169

9.1 项目时间管理概述 /170

9.2 项目时间管理过程（一） /172

9.3 项目时间管理过程（二） /177

本章小结 /186

复习题 /187

案例分析 /188

第10章 项目质量管理 /191

10.1 质量管理概述 /192

10.2 项目质量管理概述 /197

10.3 项目质量管理计划 /200

10.4 项目质量保证 /203

10.5 项目质量控制 /203

本章小结 /206

复习题 /206

案例分析 /207

第11章 项目采购管理 /210

11.1 项目采购管理概述 /211

11.2 采购计划 /214

11.3 询价计划 /216

11.4 询价 /218

11.5 渠道选择 /219

11.6 合同管理 /221

11.7 采购成本与采购原则 /224

11.8 采购活动过程分析 /226

本章小结 /229

复习题 /230

案例分析 /231

第12章 项目沟通管理 /233

12.1 项目沟通管理概述 /234

12.2 项目沟通计划 /237

12.3 信息发送 /239

12.4 执行报告 /240

12.5 行政总结 /243

12.6 项目沟通效果 /244

本章小结 /247

复习题 /247

案例分析 /248

参考文献 /252