信息系统监理师案例分析教程（第3版）

第1章　信息系统工程建设监理概论　
　案例1-1　监理合同与监理资质　
　案例1-2　监理项目部组织形式、监理规划和总监代表　
　案例1-3　监理组织建立与运行程序　
　案例1-4　项目计划制定　
　案例1-5　风险管理、设计变更和索赔　
　案例1-6　监理组织的组织形式　
　案例1-7　监理人员的职责　
　案例1-8　质量体系建设　
　案例1-9　招标和监理组织的建立　
　案例1-10　组织体系中角色职责　
　案例1-11　监理组织人员配备和岗位职责　
　案例1-12　工程建设各方关系　
　案例1-13　项目监理部组织机构的确立　
　案例1-14　监理规划的编制　
　案例1-15　监理实施细则的编制　
　案例1-16　三方关系问题　
　案例1-17　监理规划的内容　
第2章　信息系统工程监理的相关法规　
　案例2-1　监理单位资质评定条件　
　案例2-2　招投标　
　案例2-3　政府采购　
　案例2-4　合同法的有关内容　
　案例2-5　知识产权保护　
第3章　信息系统工程建设质量控制　
　案例3-1　网络工程质量控制　
　案例3-2　综合布线线路质量的控制　
　案例3-3　质量事故的责任鉴定　
　案例3-4　网络工程质量控制的实施　
　案例3-5　网络工程竣工验收和测试　
　案例3-6　质量控制点的作用与设置原则　
　案例3-7　招投标阶段的质量控制　
　案例3-8　设计阶段的质量控制　
　案例3-9　验收阶段的质量控制　
　案例3-10　质量控制措施　
　案例3-11　工程质量鉴定　
　案例3-12　质量保证计划　
　案例3-13　区别新需求与缺陷　
　案例3-14　验收流程与质量控制　
　案例3-15　质量控制手段和停工令　
　案例3-16　隐含需求　
　案例3-17　硬件安装工程　
　案例3-18　交付物的一致性　
　案例3-19　机房环境工程　
　案例3-20　工程事故处理　
第4章　信息系统工程建设投资控制　
　案例4-1　信息系统工程项目投资及构成　
　案例4-2　成本控制的监理工作任务和措施　
　案例4-3　货币的时间价值与投资决策　
　案例4-4　综合网络布线投资方案的改进　
　案例4-5　信息系统工程投资方案改进措施　
　案例4-6　挣值分析　
　案例4-7　招投标阶段的投资控制　
　案例4-8　工程总成本决策　
　案例4-9　工程量与费用变更　
　案例4-10　投资方案的技术经济分析　
　案例4-11　挣值方法的应用　
　案例4-12　投资偏差的分析及纠偏　
　案例4-13　项目投资决策及成本估算　
　案例4-14　静态投资与动态投资　
　案例4-15　投资回收期　
第5章　信息系统工程建设进度控制　
　案例5-1　信息网络系统进度控制　
　案例5-2　网站开发的进度控制　
　案例5-3　网络图与关键路径　
　案例5-4　网络图前锋线绘制及调整　
　案例5-5　网络计划图工期与关键路径计算　
　案例5-6　进度控制图绘制与关键工作计算　
　案例5-7　影响进度的主要因素　
　案例5-8　进度计划调整的时机　
　案例5-9　计划评审技术　
　案例5-10　网络图计算　
　案例5-11　软件开发的进度控制　
　案例5-12　工作量估算　
　案例5-13　网络图绘制　
　案例5-14　进度计划调整　
　案例5-15　工程延期的审批　
　案例5-16　根据双代号网络图分析工期索赔　
　案例5-17　工期-成本优化　
　案例5-18　网络计划的优化　
　案例5-19　调节进度的措施　
第6章　信息系统工程建设变更控制　
　案例6-1　网络建设的变更控制　
　案例6-2　变更的流程、因素及原则　
　案例6-3　影响变更的主要因素　
　案例6-4　变更控制程序　
　案例6-5　需求变更确立的原则与管理控制程…　
　案例6-6　随工人员引导的变更　
　案例6-7　网络工程变更的影响　
　案例6-8　范围变更及索赔　
　案例6-9　承建方提出的变更　
　案例6-10　应用软件系统体系架构变更控制　
第7章　信息系统工程建设合同管理　
　案例7-1　监理的工作职责　
　案例7-2　委托监理合同的内容　
　案例7-3　招标程序和综合评分方法的评分　
　案例7-4　合同形式欠缺的法律后果　
　案例7-5　招标、索赔　
　案例7-6　合同执行阶段的监理　
　案例7-7　合同的概念及其法律特征　
　案例7-8　分包合同及其索赔　
　案例7-9　合同档案的管理　
　案例7-10　投标评审和合同履行　
第8章　信息系统工程建设安全管理　
　案例8-1　数据安全和应用系统可靠性　
　案例8-2　信息系统工程建设中的安全管理　
第9章　信息系统工程建设信息管理　
　案例9-1　信息分类与分类工具　
　案例9-2　软件配置管理　
　案例9-3　监理文档的管理　
　案例9-4　监理档案管理的规范流程　
第10章　信息系统工程建设组织协调　
　案例10-1　网络工程建设的内外组织协调　
　案例10-2　监理会议组织　
第11章　综合型案例　
　案例11-1　投资控制与电子政务工程监理　
　案例11-2　监理基础实务综合题　
　案例11-3　数据中心监理　
　案例11-4　WEB　应用测试与安全　
　案例11-5　软件测试　
　案例11-6　电子政务项目全过程监理　
　案例11-7　信息网络系统招标及索赔　
　案例11-8　货币时间价值及常用招标评分法　
　案例11-9　知识产权与技术合同　
　案例11-10　政府采购　
　案例11-11　项目监理部与监理文件管理　
　案例11-12　监理实施程序与监理实施原则