Disaster Is Cobtributed to the Kindness:One Minute on the Spot Management Story

副标题：无

作者：中世主编;董林等编撰

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ISBN：9787802100305

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简介

简介

　　也许，一分钟对你来说，不是很重要。但是对现场管理来说，却是不可小觑。一分钟的违规操作可能使企业生产中断，员工生命不在；一分钟的偷工减料可以毁掉企业的百年信誉和品牌；一分钟的工序改善，可以使事半功倍，效益与安全齐备。所以，请你不要忽略每一分钟。在一分钟的阅读时间里，本书会让你体会到这一分钟的可贵，让你懂得为什么现场就是利润，为什么现场就代表着品牌的生命，为什么现场就决定着企业命运的真谛。　　

用正确的方式做正确的事——方法管理
石匠的任务现场管理者管什么
自己的目标要明确从什么地方着手
庖丁解牛看得见的管理
捣乱的香草冰淇淋让管理可视化
克罗克的走动式管理迈动你的双脚
到底该怎么做？行动的指南针
巨头们共同的选择神奇的6西格玛
5S的精髓——环境管理
破窗效应谁在诱导你？
红牌战略在快乐的氛围中快乐工作
干嘛要用5S？金子一定会发光
糟糕的开始金子一定会发光
成功地笑到最后金子一定会发光
重于生命的关注——质量、安全、管理
柿农的困惑创造产品与服务改善的恒久目的
老虎之死意识带来生存的机会
小镇上的龙卷风好质量是从最初的地方开始
陈馅毁掉百年老字号采纳新的哲学
方法不得要领大批量检验是好手段
停止丢弃零件削减失败成本
一刻不停地奔跑紧急预警机制随时拥有
杜邦公司的细节管理不要忽略细节
是什么导致了重庆蟛喷？保持冷静的头脑
以人为本——人员管理
各尽所能把员工放在合适的位置
最重要的是保持热情科学指导部下
每个学生都是出色的因材施教
有备无患关注缺席顶位
犹太人的选择保持信息畅通
分粥制度制定合理的制度
撞钟并不简单量化工作标准
交流要说听得懂的话下达明确指示
画鬼最容易绩效考核到位
究竟是谁的错？做出表率
鸭子只有一条腿批评适时有度
三个和尚当经理调动每一个人的积极性
默契的配合造就团队效率
点石可以成金——材料和设备管理

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