简介
本书主要论述了决策环境的定义、类型与特征；如何正确地认识和分析决策环境；以及如何有效地适应、利用和改造决策环境。本书对管理者在决策中把握各种人文社会环境，避免决策失误可起到帮助、指导作用。
本书可供管理人员、决策人员等广大读者参考、学习使用，也可作为大、专院校有关管理专业师生的教学参考书。
目录
目录
第一章 环境
一 环境的概念
二 环境的主体
三 自然环境与社会环境
第二章 中外决策环境研究与意义
一 中国古代决策环境思想
二 现代决策环境思想
三 环境研究对决策的重要意义
第三章 决策环境的类型与特征
一 直接环境与间接环境
二 可控环境与不可控环境
三 人为环境与非人为环境
四 常态环境、非常态环境和风险性环境
五 决策环境的特征
第四章 正确认识决策环境
一 认识决策环境的基本要求
二 对决策环境的事实认知与价值评价
三 对决策环境的换时与换位认识
四 对决策环境的合理性认识
五 影响决策环境认识的自身因素
第五章 有效运用环境的前提
一 信息竞争
二 战略思考与规划
三 优化管理
四 谋略运筹
第六章 决策环境分析
一 环境细分
二 环境评估
三 环境模拟
第七章 环境适应
一 什么是对环境的适应
二 环境适应的类型
三 适应环境的方法
第八章 对决策环境的利用
一 择境
二 借境
三 造境
第九章 决策中对环境的改造
一 改造决策环境的特殊性
二 改造决策环境的原则
三 改造决策环境的机理
四 改造决策环境的主要方法
后记
第一章 环境
一 环境的概念
二 环境的主体
三 自然环境与社会环境
第二章 中外决策环境研究与意义
一 中国古代决策环境思想
二 现代决策环境思想
三 环境研究对决策的重要意义
第三章 决策环境的类型与特征
一 直接环境与间接环境
二 可控环境与不可控环境
三 人为环境与非人为环境
四 常态环境、非常态环境和风险性环境
五 决策环境的特征
第四章 正确认识决策环境
一 认识决策环境的基本要求
二 对决策环境的事实认知与价值评价
三 对决策环境的换时与换位认识
四 对决策环境的合理性认识
五 影响决策环境认识的自身因素
第五章 有效运用环境的前提
一 信息竞争
二 战略思考与规划
三 优化管理
四 谋略运筹
第六章 决策环境分析
一 环境细分
二 环境评估
三 环境模拟
第七章 环境适应
一 什么是对环境的适应
二 环境适应的类型
三 适应环境的方法
第八章 对决策环境的利用
一 择境
二 借境
三 造境
第九章 决策中对环境的改造
一 改造决策环境的特殊性
二 改造决策环境的原则
三 改造决策环境的机理
四 改造决策环境的主要方法
后记
决策环境论[电子资源.图书]
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