简介
《生态系统与人类福祉(评估框架)》的主要内容是：千年生态系统评估（MA）是一个国际合作项目，其宗旨是满足决策者和广大公众对关于生态系统变化给人类福祉造成的影响方面的科学信息的需求，并对为改善生态系统保护和提高生态系统满足人类需求的能力所作的各种对策进行分析。评估工作是由4个工作组完成的，各工作组的组长由评估委员会委员担任，其成员由来自约100个国家的知名科学家组成。同时，一个由来自各国际公约、联合国机构和科学组织的代表以及来自私营部门、民间社团和原住民团体的负责人组成的理事会，负责对评估委员会进行监督。千年生态系统评估是由联合国秘书长科菲?安南于2001年6月宣布启动的，其所有评估报告定于2005年发布。
目录
前言
致谢
摘要
1 引言和概念框架
引言
概念框架概述
多尺度方法
评估的知识类型
结构性偏误的最小化
在制定决策中的应用
2 生态系统及其服务
引言
生态系统的边界和类型
生态系统服务
生物多样性和生态系统服务
生态系统的状况与可持续利用
3 生态系统与人类福祉
引言
构成人类福祉的关键要素
生态系统服务和人类福祉之间的联系
. 可替代性和福祉
平衡优先权：当前与未来
制度与自由
结论
4 导致生态系统及其服务发生变化的驱动力
引言
以前研究导致变化的因素的途径
对驱动力的概述
生态系统内部的决策者
外部决策对生态系统的影响
导致生态系统发生变化的驱动力
驱动力之间的相互作用
5 处理与尺度有关的问题
引言
尺度为什么重要
尺度转换
时空域
人文系统与生态系统的惯性
在具体的环境中考虑特定的尺度
生态系统与人文系统的尺度
尺度与政策
多尺度评估的指导原则
6 生态系统价值的概念与价值评估途径
引言
效用途径与经济价值评估方法
非效用价值
结论
7 分析方法
引言
数据
分析与报告中使用的单元
模拟问题
情景分析
跨领域问题
结论
8 策略性干预、响应对策与决策制定
引言
决策制定过程
对策与策略性干预
可以使用的知识
处理风险与不确定性的问题
决策分析框架与工具
附录1 作者
附录2 评审人员
附录3 缩略语
附录4 术语表
参考文献
索引
致谢
摘要
1 引言和概念框架
引言
概念框架概述
多尺度方法
评估的知识类型
结构性偏误的最小化
在制定决策中的应用
2 生态系统及其服务
引言
生态系统的边界和类型
生态系统服务
生物多样性和生态系统服务
生态系统的状况与可持续利用
3 生态系统与人类福祉
引言
构成人类福祉的关键要素
生态系统服务和人类福祉之间的联系
. 可替代性和福祉
平衡优先权：当前与未来
制度与自由
结论
4 导致生态系统及其服务发生变化的驱动力
引言
以前研究导致变化的因素的途径
对驱动力的概述
生态系统内部的决策者
外部决策对生态系统的影响
导致生态系统发生变化的驱动力
驱动力之间的相互作用
5 处理与尺度有关的问题
引言
尺度为什么重要
尺度转换
时空域
人文系统与生态系统的惯性
在具体的环境中考虑特定的尺度
生态系统与人文系统的尺度
尺度与政策
多尺度评估的指导原则
6 生态系统价值的概念与价值评估途径
引言
效用途径与经济价值评估方法
非效用价值
结论
7 分析方法
引言
数据
分析与报告中使用的单元
模拟问题
情景分析
跨领域问题
结论
8 策略性干预、响应对策与决策制定
引言
决策制定过程
对策与策略性干预
可以使用的知识
处理风险与不确定性的问题
决策分析框架与工具
附录1 作者
附录2 评审人员
附录3 缩略语
附录4 术语表
参考文献
索引
千年生态系统评估报告集.三
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