简介
正确理解和把握拓展训练的本质，有助于企业掌握拓展训练与其他培训形式的异同，从而统合综效，把培训做得更好。对拓展训练的未来趋势，彼得·德鲁克的话来说：我没有预测未来，我只是看见了业已发生的未来！
拓展训练的本质到底是什么？最常见的介绍是：拓展训练，又称外展训练（Outward bound），起源于第二次世界大战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，于是，汉恩创办了“阿德伯威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船沉没后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。第二次世界大战结束后，拓展训练的对象也由最初的海员扩大到学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能训练、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
《无创意 不拓展》将从战略、游戏设计、培训方案等方面多角度多方位地诠释拓展训练的真谛——拓展的生命力是在户外。只有围绕户外游戏的拓展创新才有意义、才有活力。
目录
第一章 从战略层面诠释拓展训练／1
第二章 经典拓展游戏／5
第三章 户外场地游戏／61
第四章 团队建设游戏／109
第五章 信任游戏／117
第六章 创造力游戏／12l
第七章 领导力游戏／127
第八章 热身游戏／131
第九章 指导学习游戏／139
第十章 破冰游戏／145
第十一章 拓展训练方案设计／l59
第十二章 情境模拟拓展方寨／179
第二章 经典拓展游戏／5
第三章 户外场地游戏／61
第四章 团队建设游戏／109
第五章 信任游戏／117
第六章 创造力游戏／12l
第七章 领导力游戏／127
第八章 热身游戏／131
第九章 指导学习游戏／139
第十章 破冰游戏／145
第十一章 拓展训练方案设计／l59
第十二章 情境模拟拓展方寨／179
无创意不拓展
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