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简介
采用一套完整、严格的针对信息系统需求的逻辑推导体系……
提供一套解决软件问题的工业化方法……
根据多年的实践经验，试图将企业信息化以及ERP系统实现方面，在概念有一个合理的划分……
所有内容均建立在实际案例的基础上。
本书根据作者多年在系统分析方面的研究成果和在ERP领域的实践经验，介绍了一种以“业务逻辑的抽象模型”为基础的量化需求分析方法，这种方法最主要的特点是在程序开始编码前完成系统的规格设计，并通过完善的工程流程彻底解决系统需求分析中不易把握的问题。
量化分析方法是以国外最为传统的业务逻辑分析方法为基础，在国内经过多年的具体实践，特别是在企业信息化和ERP领域的实践，逐步总结出的具有鲜明特色的业务需求分析方法。该方法适用于信息化工程的大多数领域，其特点是提炼出了十多个抽象的“模型”和一系列工程执行步骤，用以确定系统的业务规格和技术规格。该方法的每一个执行步骤都有量化的结果，从而确保整个系统的实现过程是一个逻辑推导的过程，并最终实现预期的目标。量化分析方法在国内不同行业的实践中已经有几十个成功案例，特别是在ERP领域有较为成熟的应用和案例，并且在多个技术公司经过验证，成为其指导性的开发方法。
本书理论与实践相结合。理论部分讲得详尽细致，力图为读者提供一套解决软件问题的工业方法。最后作者通过ERP的典型案例介绍了量化分析方法的应用过程，使读者一目了然，便于理解和掌握量化分析方法在ERP需求分析中的应用。
本书适合于IT行业的项目经理、同企业信息化相关的设计实施人员、系统分析员或程序架构师，对系统分析有兴趣的教师、研究人员以及学生阅读。对于正在经营IT公司或正在实施信息系统项目的管理者和工程师，本书的内容非常有价值。
目录
第1篇 信息化实现模型
第1章 需求分析方法介绍3
11 业务规划方法3
12 系统分析方法5
13 信息技术实现方法8
14 系统实施方法12
15 项目实现周期14
第2章 企业信息化模式介绍16
21 企业管理信息化应用16
22 用qam实现erp24
第2篇 量化需求分析方法
第1章 qam分析模型35
11 量化分析的目标36
12 qam的分析角度37
13 分析模型37
14 分析执行要素38
15 模型之间的推导39
16 业务规划阶段模型41
17 系统分析阶段模型47
18 系统实施阶段模型68
. 19 技术交互模式总结75
第2章 qam分析流程84
21 过程控制方法84
22 操作步骤85
23 业务规划阶段87
24 系统分析阶段89
25 系统实施阶段105
26 分析流程总结108
第3章 qam文档体系109
31 文档体系结构109
32 业务规划阶段112
33 系统分析阶段113
34 程序实现阶段119
35 系统实施阶段120
36 分析文档推导说明121
第4章 qam岗位分工127
41 岗位设计的意义127
42 岗位设计原则128
43 岗位设计概念说明129
44 组织机构130
第5章 技术实现环节139
51 技术环境及性能139
52 逻辑技术平台142
53 应用程序结构145
54 数据结构147
55 系统测试方法148
56 技术相关商务环节151
第3篇 用qam实现erp
第1章 企业信息化环节159
第2章 采购环节及模型161
21 采购的管理模式161
22 采购分析模型164
第3章 物流其他环节190
31 库存190
32 销售194
33 应收应付管理197
第4章 基础信息199
41 组织机构199
42 产品物料200
43 人员203
44 权限204
第5章 规划与控制206
51 综合计划206
52 预算控制209
53 计划控制过程210
54 绩效考核212
第6章 生产相关环节214
61 物料生产计划214
62 生产过程数据采集219
63 生产质量管理221
第7章 其他模块223
71 人力资源223
72 设备及资产225
73 会计系统229
第8章 实际操作汇总232
81 qam的原则232
82 系统的实现246
第9章 流程制造项目案例255
91 项目介绍255
92 实施需要完成的工作259
93 实施重要的阶段260
94 各阶段实现情况261
95 项目的实施总结262
附录 概念说明263
参考文献266
第1章 需求分析方法介绍3
11 业务规划方法3
12 系统分析方法5
13 信息技术实现方法8
14 系统实施方法12
15 项目实现周期14
第2章 企业信息化模式介绍16
21 企业管理信息化应用16
22 用qam实现erp24
第2篇 量化需求分析方法
第1章 qam分析模型35
11 量化分析的目标36
12 qam的分析角度37
13 分析模型37
14 分析执行要素38
15 模型之间的推导39
16 业务规划阶段模型41
17 系统分析阶段模型47
18 系统实施阶段模型68
. 19 技术交互模式总结75
第2章 qam分析流程84
21 过程控制方法84
22 操作步骤85
23 业务规划阶段87
24 系统分析阶段89
25 系统实施阶段105
26 分析流程总结108
第3章 qam文档体系109
31 文档体系结构109
32 业务规划阶段112
33 系统分析阶段113
34 程序实现阶段119
35 系统实施阶段120
36 分析文档推导说明121
第4章 qam岗位分工127
41 岗位设计的意义127
42 岗位设计原则128
43 岗位设计概念说明129
44 组织机构130
第5章 技术实现环节139
51 技术环境及性能139
52 逻辑技术平台142
53 应用程序结构145
54 数据结构147
55 系统测试方法148
56 技术相关商务环节151
第3篇 用qam实现erp
第1章 企业信息化环节159
第2章 采购环节及模型161
21 采购的管理模式161
22 采购分析模型164
第3章 物流其他环节190
31 库存190
32 销售194
33 应收应付管理197
第4章 基础信息199
41 组织机构199
42 产品物料200
43 人员203
44 权限204
第5章 规划与控制206
51 综合计划206
52 预算控制209
53 计划控制过程210
54 绩效考核212
第6章 生产相关环节214
61 物料生产计划214
62 生产过程数据采集219
63 生产质量管理221
第7章 其他模块223
71 人力资源223
72 设备及资产225
73 会计系统229
第8章 实际操作汇总232
81 qam的原则232
82 系统的实现246
第9章 流程制造项目案例255
91 项目介绍255
92 实施需要完成的工作259
93 实施重要的阶段260
94 各阶段实现情况261
95 项目的实施总结262
附录 概念说明263
参考文献266
ERP系统的需求量化分析及实现案例
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