现代企业经营管理

目录
第一章 现代企业概述
学习目标
案例导读
第一节 企业概念、特征与类型
一、 企业概念
二、 企业特征
三、 企业类型
第二节 企业设立
一、 企业设立条件
二、 企业的登记与年检
第三节 现代企业制度
一、 产权和企业制度概述
二、 现代企业制度的含义和特征
三、 现代企业制度的内容
第四节 现代企业组织
一、 组织概述
二、 组织结构与设计原则
三、 企业组织结构模式
四、 组织变革
本章小结
复习思考题
实训题
第二章 管理概述
学习目标
案例导读
第一节 管理的概念
一、 管理要解决的矛盾
二、 管理的含义
三、 管理的作用与特性
四、 管理的职能
第二节 管理思想与理论的发展
一、 西方管理思想
二、 中国古代管理思想
第三节 经营与管理
一、 经营的概念
二、 经营与管理的关系
本章小结
复习思考题
实训题
第三章 现代企业经营战略
学习目标
案例导读
第一节 企业经营战略概述
一、 企业经营战略的概念和特点
二、 企业经营战略的作用
三、 企业经营战略的构成要素
第二节 企业经营战略体系及主要内容
一、 总体战略
二、 企业职能战略
第三节 企业经营战略管理
一、 企业经营战略管理的概念
二、 企业经营战略的制定
三、 经营战略的实施
四、 有效地进行战略控制
五、 战略修订
第四节 企业经营战略环境分析
一、 企业的经营环境分析的意义
二、 企业经营环境的构成及分析
三、 企业经营环境的分析方法
本章小结
复习思考题
实训题
第四章 现代企业经营计划
学习目标
案例导读
第一节 经营计划概述
一、 经营计划概念
二、 经营计划的作用和性质
三、 经营计划分类
第二节 经营计划的编制与调整
一、 经营计划的编制程序
二、 现代企业经营计划方法
三、 经营计划执行与调整
本章小结
复习思考题
实训题
第五章 现代企业经营决策
学习目标
案例导读
第一节 经营决策概述
一、 经营决策概念
二、 经营决策分类
三、 决策的影响因素
第二节 经营决策原则与程序
一、 经营决策原则
二、 经营决策程序
第三节 经营决策方法
一、 定性决策方法
二、 定量决策方法
本章小结
复习思考题
实训题
第六章 现代企业领导与激励
学习目标
案例导读
第一节 现代企业领导
一、 领导概念
二、 领导者权力与来源
三、 人性假设
四、 领导理论
五、 领导者素质
第二节 激励
一、 激励概念
二、 激励理论
三、 激励方法
本章小结
复习思考题
实训题
第七章 现代企业产品开发与经营管理
学习目标
案例导读
第一节 现代企业产品开发
一、 新产品概述
二、 开发新产品的必要性
三、 新产品开发的程序
第二节 企业的产品经营管理
一、 企业采购管理
二、 企业运输管理
三、 企业库存管理
四、 企业营销管理
本章小结
复习思考题
实训题
第八章 现代企业资源管理
学习目标
案例导读
第一节 人力资源管理
一、 人力资源管理概念
二、 人力资源战略规划
三、 招聘选拔与培训开发
四、 薪酬管理与绩效管理
第二节 财力资源管理
一、 筹资管理
二、 投资管理
三、 利润分配管理
第三节 物力资源管理
一、 物质资源管理
二、 设备管理
第四节 信息与技术资源管理
一、 信息资源概述
二、 信息资源管理
三、 管理信息系统的开发与使用
四、 技术资源管理
本章小结
复习思考题
实训题
第九章 现代企业文化管理
学习目标
案例导读
第一节 企业文化概述
一、 企业文化含义
二、 企业文化结构
三、 企业文化的基本特征
四、 企业文化的主要内容
五、 企业文化与企业制度的关系
第二节 企业文化力
一、 企业文化的主要功能
二、 正确认识企业文化的作用
第三节 企业文化建设
一、 企业文化建设的原则
二、 企业文化建设的一般步骤
三、 企业文化建设的主要手段
第四节 各国和地区企业文化的特点
一、 美国企业文化
二、 欧洲企业文化
三、 日本企业文化
四、 中国企业文化
本章小结
复习思考题
实训题
第十章 现代企业创新管理
学习目标
案例导读
第一节 创新概述
一、 创新的内涵及其发展过程
二、 创新的特征
三、 创新与发现、发明的关系
第二节 技术与技术进步
一、 技术及技术进步的定义
二、 技术进步的内涵
三、 技术进步的意义
第三节 新产品开发
一、 新产品的特点
二、 新产品开发的策略和方式
三、 新产品开发的控制
第四节 创新意识
一、 创新意识的定义及内涵
二、 创新意识的主要特征
三、 创新意识的作用
四、 企业家精神
第五节 创新管理
一、 创新管理的内容
二、 创新管理的原则
三、 创新管理的组织
本章小结
复习思考题
实训题
第十一章 企业诊断与发展
学习目标
案例导读
第一节 企业绩效评价
一、 企业绩效评价概述
二、 绩效评价的内容和指标
三、 绩效评价的程序和方法
第二节 企业诊断
一、 企业诊断的概念
二、 企业诊断的类型
三、 企业诊断的作用
四、 企业诊断的内容
五、 企业诊断的程序
六、 企业诊断的组织与实施
第三节 企业发展
一、 企业发展的内涵、方式及过程
二、 企业发展的环境特征
三、 企业经营管理的发展趋势
本章小结
复习思考题
实训题
参考文献