简介
本书以纪实的手法讲述了“我”作为咨询顾问帮助天润曲轴公司实施精益生产的完整过程和经历。尤以大量笔墨描述了该企业实施精益生产的思路、推进过程以及如何解决实施过程中遇到的各种问题。读者可从中领悟到“精益”的本质和内涵以及企业实施精益生产的意义。
本书可供企业管理人员阅读。
目录
目录
一、 新的挑战
1. 辉煌的历史
2. 初步印象
3. 思想冲击
4. 精益是什么
二、 合作
1. 正确理解精益的实施
2. 精益意味着速度
3. 选择试点
4. 项目规划
三、 试点突破
1. 理念冲击
2. 方案研讨
3. 方案实施
4. 持续改善
5. 稳定与提高
6. 享受成功
四、 全面推进
1. 从基础开始
2. 转折
3. 大步前进
4. 成功的喜悦
五、 未来
1. 三期规划
2. 从财务的角度看待精益
后记
y/
一、 新的挑战
1. 辉煌的历史
2. 初步印象
3. 思想冲击
4. 精益是什么
二、 合作
1. 正确理解精益的实施
2. 精益意味着速度
3. 选择试点
4. 项目规划
三、 试点突破
1. 理念冲击
2. 方案研讨
3. 方案实施
4. 持续改善
5. 稳定与提高
6. 享受成功
四、 全面推进
1. 从基础开始
2. 转折
3. 大步前进
4. 成功的喜悦
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2. 从财务的角度看待精益
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中国企业精益变革的真实故事
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