简介
目录
第一章 管理概述
第一节 管理概念
第二节 现代管理要义
第三节 管理者
第四节 现代管理理论和方法
第五节 学习“现代管理理论和方法”的意义和态度
小结
复习讨论问题
专题讨论：A，科学管理是心理革命 B，中国需要职业化企业家
第二章 管理理论的发展
第一节 引子：古代管理思想点滴
第二节 近代管理理论(一)：西方古典管理理论
第三节 近代管理理论(二)：西方人际关系理论
第四节 现代管理理论：茂密的丛林
小结
复习讨论问题
专题讨论：十种“无能”表现
第三章 规划
第一节 规划概述
第二节 战略管理
第三节 组织目标
第四节 目标管理方法
第五节 计划
第六节 计划评审方法
小结
复习讨论问题
案例讨论：联想集团的海外发展规划
第四章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策模式
第三节 系统分析方法
第四节 确定型问题的决策技术
第五节 风险型问题的决策技术
第六节 不确定型问题的决策技术
小结
复习讨论问题
案例讨论：米斯酒的反攻
第五章 组织
第一节 组织结构模式及其设计
第二节 组织的一体化
第三节 工作设计
第四节 管理者的选择、评价和培养
第五节 组织的变革
小结
复习讨论问题
案例讨论：新新广告公司的组织结构
第一节 人性假说
第六章 激励
第二节 激励理论
第三节 激励方法
第四节 领导与激励
第五节 Z理论
小结
复习讨论问题
案例讨论：挽救钢铁联合公司
第一节 控制总论
第七章 控制
第二节 有效控制理论
第三节 预算控制技术
第四节 责任中心控制方法
第五节 其它控制方法
小结
复习讨论问题
案例讨论：西湖公司的控制方法
现代管理理论与方法
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
