建设项目管理[电子资源.图书]:精编本

目录
1 绪论
1.1 项目管理及其发展历程
1.2 现代项目管理的特点
1.3 建设项目管理相关概念
1.4 项目管理知识体系及其主要内容
1.5 建设项目管理模式
1.6 建设工程项目的政府监督
1.7 本课程的基本要求及与相关课程的关系
思考题
2 项目组织与项目经理
2.1 项目组织的相关概念
2.2 项目组织的形式与选择
2.3 项目经理与项目经理负责制
2.4 项目经理的素质和能力要求
思考题
3 项目可行性研究与风险管理
3.1 项目机会研究与方案策划
3.2 项目的可行性研究
3.3 项目风险的概念、分类
3.4 项目风险管理
思考题
4 项目招标投标与合同管理
4.1 工程招标程序及主要内容
4.2 工程项目施工招投标
4.3 工程合同的类型与计价方法
4.4 投标技巧与策略
4.5 工程合同管理
4.6 工程索赔
思考题
习题
5 项目进度管理
5.1 项目进度计划的编制依据与步骤
5.2 网络计划技术
5.3 进度计划的分析与优化
5.4 项目进度动态监测与控制
思考题
习题
6 施工项目的生产要素管理
6.1 项目的人力资源管理
6.2 项目材料与设备管理
6.3 项目的资金管理
6.4 项目的技术管理
思考题
7 项目质量管理
7.1 项目的质量管理
7.2 质量保证与质量体系
7.3 相关国际与国内质量标准
7.4 质量管理的常用方法
思考题
8 项目现场管理
8.1 概述
8.2 项目现场文明施工和环境保护
8.3 施工现场合理定置
8.4 工程项目安全管理
8.5 现场安全生产常用技术措施
思考题
9 工程建设监理
9.1 工程建设监理的相关概念及其与项目管理的关系
9.2 工程建设监理的范围与主要内容
9.3 工程项目设计阶段监理
9.4 工程项目施工阶段监理
思考题
参考文献