大学生创业基础

副标题:无

作   者:李肖鸣,朱建新,郑捷编著

分类号:G647

ISBN:9787302211679

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简介

当前,大学毕业生就业难的事实已经无情地摆在了我们面前,由于就业难,很多毕业生选择了创业,但是,创业是一个实践性很强的过程,为了给即将步入社会的青年人切实有效的创业辅导,亟需有经验的企业家现身说法,将他们在实践中得来的经验传授给青年创业者,鼓励他们以创业带动就业。 本书通过作者亲身的创业经验,结合近年来成功创业的年轻人的现实案例,深入浅出地对青年创业给予了切实可行的启蒙辅导,力求给读者指明一条创业之路,使他们知道如何开始创业,为解决他们在创业过程中遇到的问题提供思路和方法。 本书对拥有创业梦想的年轻人而言,是一本实用的创业辅导手册。

目录

第一章 创业者都是英雄
第一节 创业是可以学习的
第二节 创业前的思考
第三节 案例学习
课后思考题

第二章 如何选择创业项目
第一节 初选创业项目时应注意的原则
第二节 对创业项目进行商机评估的方法
第三节 了解自己的潜意识,做到知己知彼
第四节 案例学习
课后思考题

第三章 如何制定初创企业的经营方案
第一节 选择创业经营场地的要点
第二节 企业经营方案的构成
第三节 成功企业的经营宗旨和特点
第四节 案例学习
课后思考题

第四章 如何制定创业计划书
第一节 创业计划书的策划功能
第二节 创业计划书的融资功能
第三节 国内外校园创业计划书竞赛
第四节 怎样撰写创业计划书
课后思考题

第五章 如何筹集创业基金
第一节 传统的创业融资形式
第二节 社会上创业基金的支持
第三节 国家政策对创业融资的支持
第四节 投资计划和启动资金估算
第五节 怎样计算投资回收期和盈亏平衡点
第六节 案例学习
课后思考题

第六章 如何规避投资风险
第一节 财务风险是创业者的第一风险
第二节 信息匮乏是创业者的第二风险
第三节 经营规范化可以减少管理风险
第四节 案例学习
课后思考题

第七章 如何带好创业团队
第一节 让合适的人做最合适的事
第二节 从弦乐四重奏谈团队合作
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力
第四节 同舟共济成就梦想
第五节 案例学习
课后思考题

第八章 如何做好创业初期营销管理
第一节 产品和企业都有生命周期
第二节 产品在不同生命周期的定价策略
第三节 创业初期的营销方式
第四节 企业的发展需要正确的经营理念
第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视
第六节 案例学习
课后思考题

第九章 如何做好创业初期的财务管理
第一节 创业者必须知道的几个概念
第二节 小规模传统行业创业初期的财务管理
第三节 中小企业如何策划上市
第四节 案例学习
课后思考题

第十章 如何做好创业初期的客户管理
第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功
第二节 企业的差别化经营
第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法
第四节 案例学习
课后思考题
后记
参考文献

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大学生创业基础
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