简介
由黄艳主编的《ERP理论与实践》介绍了ERP的基本理论,并结合ERP实践平台——用友ERP系统介绍了ERP在企业管理中的实际应用。本书将ERP理论与实践相结合,使学生通过学习,掌握有关ERP
的基本知识、基本理论,并提升实际操作ERP系统的能力。
《ERP理论与实践》共分为12章。第1章介绍ERP的概念及主要思想与发展历程;第2章介绍ERP的基础概念;第
3~10章详细介绍ERP的核心模块,包括ERP的计划体系、主生产计划、物料需求计划、能力计划、车间生产作业管理、采购管理、库存管理、ERP成本管理;第儿章结合企业案例,介绍了ERP项目实施;第
12章解析和设计了基于用友ERP系统的7个实验。本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、工商管理及相关专业研究生和李科生的教材或教学参考书,也可作为企业管理人员技术人员的培训教材。
目录
《erp理论与实践》
第1章erp系统概述
1.1erp的概念及主要思想
1.1.1erp的概念
1.1.2erp概念3个层次的关系
1.1.3erp的管理思想
1.2erp的发展历程
1.2.1订货点管理
1.2.2时段式mrp系统
1.2.3闭环mrp系统
1.2.4mrp ii
1.2.5erp
1.3erp的未来
思考练习题
第2章erp的基础概念
2.1相关概念
2.1.1制造业生产类型
2.1.2生产计划方式
2.1.3物料
2.1.4物料清单
.2.1.5提前期
2.1.6工作中心
2.1.7工序与工艺路线
2.1.8工作日历
2.2erp基础数据
思考练习题
第3章erp的计划体系
3.1erp计划的层次性
3.2经营规划
3.3生产规划
3.3.1生产规划的概念
3.3.2生产规划的作用
3.3.3生产规划的编制方法
今思考练习题
第4章主生产计划
4.1主生产计划的概述
4.1.1主生产计划的定义
4.1.2主生产计划的作用
4.2主生产计划的基本原理
4.2.1主生产计划的时间基准
4.2.2主生产计划的批量规则
4.2.3制订主生产计划的基本思路
4.3主生产计划的编制
4.3.1主生产计划的对象
4.3.2主生产计划编制原则
4.3.3主生产计划计算及示例
4.4累计可供销售量
思考练习题
第5章物料需求计划
5.1物料需求计划的概念
5.2物料需求计划的基本原理
5.2.1物料需求计划的基本逻辑
5.2.2物料需求计划的输入
5.2.3物料需求计划的输出
5.3物料需求计划的编制
5.3.1物料需求计划的计算模型
5.3.2物料需求计划的计算
5.3.3物料需求计划的计算举例
思考练习题
第6章能力计划
6.1能力计划概述
6.1.1能力计划的层次
6.1.2企业生产运作能力的评价与度量
6.1.3影响企业能力计划的因素
6.2粗能力计划
6.2.1粗能力计划概述
6.2.2粗能力计划的编制步骤与方法
6.2.3粗能力计划的计算举例
6.3能力需求计划
6.3.1能力需求计划概述
6.3.2能力需求计划的编制步骤与方法
6.3.3能力需求计划的计算举例
6.4能力的调整措施
思考练习题
第7章车间生产作业管理
7.1车间生产作业管理概述
7.1.1车间
7.1‘2车间生产作业管理的功能和内容
7.1.3主要生产单据
7.2车间生产作业计划
7.2.1车间生产作业计划概念
7.2.2车间生产作业计划的编制步骤与内容
7.3作业排序
7.3.1作业排序概述
7.3.2作业排序规则
7.3.3作业排序规则举例
7.4车间作业控制
7.4.1车间作业控制概念
7.4.2投入/产出报告
7.4.3车间作业产生的问题及控制措施
思考练习题
第8章采购管理
8.1采购管理概述
8.1.1采购与采购管理的概念
8.1.2采购管理的作用和地位
8.2采购作业管理
8.2.1采购作业管理的工作
8.2.2采购作业管理基本流程
8.2.3采购作业管理绩效评价
8.3采购作业控制
8.4erp系统的采购业务管理
8.4.1传统采购流程及变迁
8.4.2erp采购管理业务流程
思考练习题
第9章库存管理
9.1库存管理概述
9.1.1库存
9.1.2库存管理基本内容
9.1.3库存管理基本流程
9.2库存控制策略
9.3erp库存管理系统业务处理
9.3.1库存管理控制的任务
9.3.2库存管理业务
思考练习题
第10章erp成本管理
10.1erp成本管理概述
10.1.1erp成本管理的概念和作用
10.1.2erp系统的4种成本类型
10.2erp系统的成本计算
10.2.1成本构成及产品成本数据
10.2.2erp系统成本计算方法
10.3erp系统的成本管理方法
10.3.1作业成本法
10.3.2目标成本法
10.4erp系统成本差异分析与成本控制
思考练习题
第11章erp项目实施
11.1erp实施案例分析
11.2erp实施所面临的主要问题
11.2.1erp实施失败的原因分析
11.2.2erp项目成功实施的关键因素
11.3erp的实施步骤
11.3.1实施前期阶段
11.3.2实施阶段
11.3.3实施后期阶段
11.4erp实施绩效评价
11.4.1abcd检测表
11.4.2平衡计分卡
11.4.3benchmarkingpartners的erp项目评价体系
思考练习题
第12章erp软件实验解析与指导
12.1用友erp系统简介
12.1.1用友erp-u8系统概述
12.1.2用友erp-u8系统总体结构及其功能
12.1.3用友erp-u8应用系统的运行环境
12.2erp实验设计与应用说明
12.2.1实验目标与设计方法
12.2.2实验案例解析
12.2.3系统实验环境简介
12.3erp供应链综合实验
12.4erp生产制造综合实验
参考文献
第1章erp系统概述
1.1erp的概念及主要思想
1.1.1erp的概念
1.1.2erp概念3个层次的关系
1.1.3erp的管理思想
1.2erp的发展历程
1.2.1订货点管理
1.2.2时段式mrp系统
1.2.3闭环mrp系统
1.2.4mrp ii
1.2.5erp
1.3erp的未来
思考练习题
第2章erp的基础概念
2.1相关概念
2.1.1制造业生产类型
2.1.2生产计划方式
2.1.3物料
2.1.4物料清单
.2.1.5提前期
2.1.6工作中心
2.1.7工序与工艺路线
2.1.8工作日历
2.2erp基础数据
思考练习题
第3章erp的计划体系
3.1erp计划的层次性
3.2经营规划
3.3生产规划
3.3.1生产规划的概念
3.3.2生产规划的作用
3.3.3生产规划的编制方法
今思考练习题
第4章主生产计划
4.1主生产计划的概述
4.1.1主生产计划的定义
4.1.2主生产计划的作用
4.2主生产计划的基本原理
4.2.1主生产计划的时间基准
4.2.2主生产计划的批量规则
4.2.3制订主生产计划的基本思路
4.3主生产计划的编制
4.3.1主生产计划的对象
4.3.2主生产计划编制原则
4.3.3主生产计划计算及示例
4.4累计可供销售量
思考练习题
第5章物料需求计划
5.1物料需求计划的概念
5.2物料需求计划的基本原理
5.2.1物料需求计划的基本逻辑
5.2.2物料需求计划的输入
5.2.3物料需求计划的输出
5.3物料需求计划的编制
5.3.1物料需求计划的计算模型
5.3.2物料需求计划的计算
5.3.3物料需求计划的计算举例
思考练习题
第6章能力计划
6.1能力计划概述
6.1.1能力计划的层次
6.1.2企业生产运作能力的评价与度量
6.1.3影响企业能力计划的因素
6.2粗能力计划
6.2.1粗能力计划概述
6.2.2粗能力计划的编制步骤与方法
6.2.3粗能力计划的计算举例
6.3能力需求计划
6.3.1能力需求计划概述
6.3.2能力需求计划的编制步骤与方法
6.3.3能力需求计划的计算举例
6.4能力的调整措施
思考练习题
第7章车间生产作业管理
7.1车间生产作业管理概述
7.1.1车间
7.1‘2车间生产作业管理的功能和内容
7.1.3主要生产单据
7.2车间生产作业计划
7.2.1车间生产作业计划概念
7.2.2车间生产作业计划的编制步骤与内容
7.3作业排序
7.3.1作业排序概述
7.3.2作业排序规则
7.3.3作业排序规则举例
7.4车间作业控制
7.4.1车间作业控制概念
7.4.2投入/产出报告
7.4.3车间作业产生的问题及控制措施
思考练习题
第8章采购管理
8.1采购管理概述
8.1.1采购与采购管理的概念
8.1.2采购管理的作用和地位
8.2采购作业管理
8.2.1采购作业管理的工作
8.2.2采购作业管理基本流程
8.2.3采购作业管理绩效评价
8.3采购作业控制
8.4erp系统的采购业务管理
8.4.1传统采购流程及变迁
8.4.2erp采购管理业务流程
思考练习题
第9章库存管理
9.1库存管理概述
9.1.1库存
9.1.2库存管理基本内容
9.1.3库存管理基本流程
9.2库存控制策略
9.3erp库存管理系统业务处理
9.3.1库存管理控制的任务
9.3.2库存管理业务
思考练习题
第10章erp成本管理
10.1erp成本管理概述
10.1.1erp成本管理的概念和作用
10.1.2erp系统的4种成本类型
10.2erp系统的成本计算
10.2.1成本构成及产品成本数据
10.2.2erp系统成本计算方法
10.3erp系统的成本管理方法
10.3.1作业成本法
10.3.2目标成本法
10.4erp系统成本差异分析与成本控制
思考练习题
第11章erp项目实施
11.1erp实施案例分析
11.2erp实施所面临的主要问题
11.2.1erp实施失败的原因分析
11.2.2erp项目成功实施的关键因素
11.3erp的实施步骤
11.3.1实施前期阶段
11.3.2实施阶段
11.3.3实施后期阶段
11.4erp实施绩效评价
11.4.1abcd检测表
11.4.2平衡计分卡
11.4.3benchmarkingpartners的erp项目评价体系
思考练习题
第12章erp软件实验解析与指导
12.1用友erp系统简介
12.1.1用友erp-u8系统概述
12.1.2用友erp-u8系统总体结构及其功能
12.1.3用友erp-u8应用系统的运行环境
12.2erp实验设计与应用说明
12.2.1实验目标与设计方法
12.2.2实验案例解析
12.2.3系统实验环境简介
12.3erp供应链综合实验
12.4erp生产制造综合实验
参考文献
ERP理论与实践
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