简介
本书是为适应企业加强战略研究、提高管理水平而编写的。书中大多数案例是以中国企业经营为背景。作者按照战略管理的内在联系，将这些案例分成7个部分：战略管理与企业家、战略环境分析、竞争战略制定、公司战略制定、战略实施、战略变革管理以及综合性案例，并分别加以评析，体现了较强的系统性与时代性。本书既可作为大专院校有关专业与厂长经理培训的教材或参考书，也可作为政府工作人员与经济理论工作者的有益读物。
目录
目录
第一部分 战略管理与企业家
案例1 海尔集团
案例2 林伟成创业记
第二部分 战略环境分析
案例3 上海市场竞争环境
案例4 Internet与中国企业
案例5 东亚金融危机
案例6 迅速增长的中国制烟业
案例7 中国冰箱业发展历程
案例8 中国化肥业的环境变化
案例9 上海炼油厂
第三部分 竞争战略制定
案例10 镇海炼化股份公司
案例11 济南小鸭集团
案例12 北京红星酿酒集团
案例13 山东秦池集团
案例14 上海友谊商店
案例15 本田公司的竞争战略
案例16 上海“二毛”
案例17 中国VCD企业的经营战略
案例18 “两乐”大战
第四部分 公司战略制定
案例19 日本富士胶片公司
案例20 石家庄电视机厂
案例21 包玉刚财团
案例22 一汽红塔公司
案例23 “大福模式”
案例24 秀雅饭店
案例25 常盛自行车公司
案例26 “大闹天宫”与“玩具总动员”
案例27 香港大屿山巴士公司
案例28 北方化工制桶厂
第五部分 战略实施
案例29 上海华新电子电器总厂
案例30 海尔集团的扩张之路
第六部分 综合性案例
案例31 中国彩电业商战风云
案例32 大连大显股份有限公司
附录 企业战略管理知识图解
一、 战略管理过程
二、 战略环境分析
三、 竞争战略制定
四、 公司战略制定
五、 战略实施
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第一部分 战略管理与企业家
案例1 海尔集团
案例2 林伟成创业记
第二部分 战略环境分析
案例3 上海市场竞争环境
案例4 Internet与中国企业
案例5 东亚金融危机
案例6 迅速增长的中国制烟业
案例7 中国冰箱业发展历程
案例8 中国化肥业的环境变化
案例9 上海炼油厂
第三部分 竞争战略制定
案例10 镇海炼化股份公司
案例11 济南小鸭集团
案例12 北京红星酿酒集团
案例13 山东秦池集团
案例14 上海友谊商店
案例15 本田公司的竞争战略
案例16 上海“二毛”
案例17 中国VCD企业的经营战略
案例18 “两乐”大战
第四部分 公司战略制定
案例19 日本富士胶片公司
案例20 石家庄电视机厂
案例21 包玉刚财团
案例22 一汽红塔公司
案例23 “大福模式”
案例24 秀雅饭店
案例25 常盛自行车公司
案例26 “大闹天宫”与“玩具总动员”
案例27 香港大屿山巴士公司
案例28 北方化工制桶厂
第五部分 战略实施
案例29 上海华新电子电器总厂
案例30 海尔集团的扩张之路
第六部分 综合性案例
案例31 中国彩电业商战风云
案例32 大连大显股份有限公司
附录 企业战略管理知识图解
一、 战略管理过程
二、 战略环境分析
三、 竞争战略制定
四、 公司战略制定
五、 战略实施
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企业战略管理案例
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