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简介
上海明德学习型组织研究所是我国较早研究并向全国积极推进“学习型组织”管理理论的学术研究和资询机构。该所自成立以来，其成员在我国内21个省市和国家经贸委等部委及所属门举办培训班、研讨会上作了100余次有关“学习型组织”管理理论的讲学报告。
研究所成员先后参与了对上海宝钢、江苏油田、内蒙伊利集团、安徽江淮汽车、山东州矿业等大型企业，以及上海贝尔公司等外资企业的培训与咨询工作。
研究所成员还承担了中央党校、中国人民大学、上海市委党校、华东师范大学、上海大学、同济大学和教育部成人高校校院长培训班有关“学习型组织”管理理论的教学任务。合作完成了《上海工业系统创建学习型企业研究》课题。近年来还多次与有关部门一起举办了创建学习型组织高研讨会。先后出版了《学习型组织的创建》、《21世纪管理模式》、《21世纪学习型组织》等书。
上海明德学习型组织研究所员曾多次赴德国、日本、新加坡、韩国、越南考察与交流、被作为特批邀代表参加国际管理学者协会联盟’99世界管理大会，发表论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》，并荣获贡献奖。
目录
学习型组织的五个基本问题（代序）
第一章 重圆破境
第二章 你的组织有学习智障吗
第三章 从啤酒游戏看系统思考
第四章 第五项修炼的微妙法则
第五章 新眼睛看世界
第六章 以简驭繁的智慧
第七章 纵观全局掌握重点
第八章 见树又见林的艺术
第九章 自我超越
第十章 心智模式
第十一章 共同愿景
第十二章 团体学习
第十三章 掌握修炼的进阶
第十四章 超越办公室政治
第十五章 无为而为的有机管理
第十六章 不再与时间为敌
第十七章 工作与家庭之间
第十八章 微世界：学习实验室巡礼
第十九章 领导者新角色
第二十章 第六项修炼
第二十一章 重写思考法则
第二十二章 不可分割的整体
附录一词语解释
附录二典型个案
编后语
第一章 重圆破境
第二章 你的组织有学习智障吗
第三章 从啤酒游戏看系统思考
第四章 第五项修炼的微妙法则
第五章 新眼睛看世界
第六章 以简驭繁的智慧
第七章 纵观全局掌握重点
第八章 见树又见林的艺术
第九章 自我超越
第十章 心智模式
第十一章 共同愿景
第十二章 团体学习
第十三章 掌握修炼的进阶
第十四章 超越办公室政治
第十五章 无为而为的有机管理
第十六章 不再与时间为敌
第十七章 工作与家庭之间
第十八章 微世界：学习实验室巡礼
第十九章 领导者新角色
第二十章 第六项修炼
第二十一章 重写思考法则
第二十二章 不可分割的整体
附录一词语解释
附录二典型个案
编后语
《第五项修炼》导读
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