简介
目录
第1章管理活动与管理理论
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1.1管理活动概述
1.2早期管理思想
1.3管理理论概述
本章小结
第2章管理道德与社会责任
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2.1管理与伦理道德
2.2组织的道德管理
2.3组织的社会责任
本章小结
第3章计划工作
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3.1计划的概念
3.2计划的类型
3.3计划的编制
本章小结
第4章战略性计划
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4.1战略环境分析
4.2战略性计划选择
4.3计划的组织实施
本章小结
第5章决策理论与方法
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5.1决策的理论
5.2决策的过程
5.3决策的方法
本章小结
第6章组织设计
课前阅读
6.1组织设计的概念
6.2组织的部门化
6.3组织的层级化
本章小结
第7章人力资源管理
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7.1人力资源计划
7.2员工招聘
7.3员工培训
7.4绩效管理
本章小结
第8章组织变革与文化
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8.1组织变革的概念
8.2组织变革的管理
8.3组织文化概述
本章小结
第9章领导理论
课前阅读
9.1领导的概念
9.2领导性格理论
9.3领导行为理论
9.4领导权变理论
本章小结
第10章激励理论
课前阅读
10.1激励概述
10.2内容型激励理论
10.3过程型激励理论
10.4行为型激励理论
本章小结
第11章管理沟通
课前阅读
11.1沟通的概念
11.2组织的沟通
11.3组织的冲突
本章小结
第12章控制的过程
课前阅读
12.1控制的必要性与类型
12.2控制的内容与要求
12.3危机与管理控制
本章小结
第13章控制的方法
课前阅读
13.1预算控制
13.2生产控制
13.3财务控制
13.4综合控制
本章小结
第14章管理的创新
课前阅读
14.1创新的概念
14.2创新的内容
14.3创新的过程
14.4工作流程再造
本章小结
参考文献
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