英文共同题名：Annual report on the development of China’s large enterprise groups
副标题：无
作 者：陈清泰，马建堂，刘世锦主编;国务院发展研究中心企业研究所，中国企业评价协会，德物华经济信息研究院有限公司主持编写
分类号：
ISBN：9787802342996
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简介
《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》是国务院发展研究中心企业研究所、中国企业评价协会和德物华经济信息研究院有限公司主持编写的“中国大企业集团发展研究”系列课题年度报告的第九版。本年度的主题为“中国大企业集团的可持续发展”。
《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》的可持续发展主要关注大企业集团的经营活动如何减少资源消耗和环境影响，如何保障人的利益和重视人的全面发展，如何推进技术创新、改进管理结构、建立健康的公司伦理体系，如何践行社会公平、促进社会和谐。我们希望，《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》对推动中国企业走可持续发展之路，能发挥积极的作用。
《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》的统计分析样本是列入国家统计局调查统计范围的企业集团。列入国家统计局调查统计范围的企业集团包括中央企业集团，由国务院批准的国家试点企业集团，由国务院主管部门批准的企业集团，由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团，年营业收入（主营业务收入与其他业务收入之和）和资产总额均在5亿元人民币以上的企业集团，但不包括港、澳、台地区的企业集团。《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》所指的大企业集团主要是指这些企业集团。《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》各章在分析时有时也以上述企业集团中营业收入在10亿元人民币以上或处于前500位的企业集团做样本。
企业集团营业收入和资产总额的统计口径包括企业集团的母公司、在中国境内和境外的全资子公司（单位）、绝对和相对控股子公司（单位），但不包括参股和协作企业（单位）。除极个别尚未建立合并报表体系的企业集团外，上述样本中的大企业集团财务数据均为合并报表数据。由于称呼习惯方面的原因，《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》中有些企业集团被称为××集团，而有些企业集团仅以其母公司（总公司、集团公司、控股公司）的名字来称呼，但这不影响其作为企业集团的统计口径。
《2008中国大企业集团年度发展报告（紫皮书）》除了上述统计分析样本外，还广泛地搜集和分析了其他企业和企业集团的资料、数据，以使研究报告更加充实。
目录
目录
第1章 中国大企业集团的发展与展望
1.1 中国大企业集团发展总体状况
1.2 中国前500家大企业集团的行业结构及其变化
1.3 中国前500家大企业集团的规模分析
1.4 中国前500家大企业集团的所有制结构
1.5 中国前500家大企业集团的地区分布特点
1.6 中国前500家大企业集团的效率与效益研究
1.7 中国前500家大企业集团的发展展望
第2章 中国大企业集团的可持续发展
2.1 引言
2.2 理解大企业集团可持续发展的框架
2.3 中国大企业集团可持续发展表现
2.4 中国大企业集团可持续发展的组织能力
2.5 中国大企业集团可持续发展的驱动要素
2.6 中国大企业集团可持续发展的实现途径及对策
第3章 中国汽车制造业大企业集团的可持续发展
3.1 可持续发展对中国汽车产业的影响
3.2 中国汽车业大企业集团可持续发展的状况
3.3 中国汽车业大企业集团可持续发展的展望
第4章 中国石油石化大企业集团的可持续发展
4.1 石油石化业发展状况和大企业集团基本情况
4.2 可持续发展是中国石油石化大企业集团的必由之路
4.3 中国石油石化大企业集团可持续发展的主要内容
4.4 中国石油石化大企业集团可持续发展的实践
4.5 中国石油石化大企业集团可持续发展的建议
第5章 中国电子信息制造业大企业集团的可持续发展
5.1 中国电子信息制造业发展态势和大企业集团基本情况
5.2 影响中国电子信息制造企业可持续发展的主要因素
5.3 中国电子信息制造企业可持续发展的方向及展望
第6章 中国设备制造业大企业集团的可持续发展
6.1 中国设备制造业大企业集团基本状况
6.2 设备制造业可持续发展情况及存在的问题
6.3 设备制造业大企业集团可持续发展相关政策法规
6.4 设备制造业大企业集团可持续发展的对策措施
第7章 中国食品工业大企业集团的可持续发展
7.1 中国食品工业发展的现状及大企业集团基本情况
7.2 国际食品工业可持续发展及企业社会责任的新进展
7.3 中国食品工业大企业集团的可持续发展:现状及问题
7.4 中国食品工业大企业集团的可持续发展:对策与建议
第8章 中国医药业大企业集团的可持续发展
8.1 医药业大企业集团践行可持续发展原因分析
8.2 中国医药业大企业集团持续发展的现状分析
8.3 中国医药业大企业集团持续发展的路径依赖
8.4 中国医药业大企业集团持续发展的战略选择
8.5 中国医药业大企业集团持续发展的制度安排
第9章 中国钢铁大企业集团的可持续发展
9.1 我国钢铁工业发展状况
9.2 钢铁工业可持续发展的内涵及动因
9.3 国内大型钢铁企业实现可持续发展的做法及进展
9.4 我国钢铁工业在可持续发展方面还存在诸多不足
9.5 国外钢铁工业在可持续发展方面的经验
9.6 我国钢铁工业实现可持续发展的建议
第10章 中国物流大企业集团的可持续发展
10.1 2007年中国物流大企业集团发展概况
10.2 2007年中国物流大企业集团可持续发展情况
10.3 中国物流大企业集团可持续发展的挑战性
10.4 促进中国物流大企业集团可持续发展的对策建议
企业案例
1. 宝钢如何打造绿色钢铁企业
2. 有多少“山寨机”可以再来
3. 三鹿集团的教训:食品安全与企业的社会责任
4. 中国远洋运输集团的可持续发展
附录
一、 2007年营业收入10亿元及以上企业集团名单
二、 2007年各行业营业收入10亿元及以上企业集团名单
三、 2007年各地区营业收入10亿元以以上企业集团名单
第1章 中国大企业集团的发展与展望
1.1 中国大企业集团发展总体状况
1.2 中国前500家大企业集团的行业结构及其变化
1.3 中国前500家大企业集团的规模分析
1.4 中国前500家大企业集团的所有制结构
1.5 中国前500家大企业集团的地区分布特点
1.6 中国前500家大企业集团的效率与效益研究
1.7 中国前500家大企业集团的发展展望
第2章 中国大企业集团的可持续发展
2.1 引言
2.2 理解大企业集团可持续发展的框架
2.3 中国大企业集团可持续发展表现
2.4 中国大企业集团可持续发展的组织能力
2.5 中国大企业集团可持续发展的驱动要素
2.6 中国大企业集团可持续发展的实现途径及对策
第3章 中国汽车制造业大企业集团的可持续发展
3.1 可持续发展对中国汽车产业的影响
3.2 中国汽车业大企业集团可持续发展的状况
3.3 中国汽车业大企业集团可持续发展的展望
第4章 中国石油石化大企业集团的可持续发展
4.1 石油石化业发展状况和大企业集团基本情况
4.2 可持续发展是中国石油石化大企业集团的必由之路
4.3 中国石油石化大企业集团可持续发展的主要内容
4.4 中国石油石化大企业集团可持续发展的实践
4.5 中国石油石化大企业集团可持续发展的建议
第5章 中国电子信息制造业大企业集团的可持续发展
5.1 中国电子信息制造业发展态势和大企业集团基本情况
5.2 影响中国电子信息制造企业可持续发展的主要因素
5.3 中国电子信息制造企业可持续发展的方向及展望
第6章 中国设备制造业大企业集团的可持续发展
6.1 中国设备制造业大企业集团基本状况
6.2 设备制造业可持续发展情况及存在的问题
6.3 设备制造业大企业集团可持续发展相关政策法规
6.4 设备制造业大企业集团可持续发展的对策措施
第7章 中国食品工业大企业集团的可持续发展
7.1 中国食品工业发展的现状及大企业集团基本情况
7.2 国际食品工业可持续发展及企业社会责任的新进展
7.3 中国食品工业大企业集团的可持续发展:现状及问题
7.4 中国食品工业大企业集团的可持续发展:对策与建议
第8章 中国医药业大企业集团的可持续发展
8.1 医药业大企业集团践行可持续发展原因分析
8.2 中国医药业大企业集团持续发展的现状分析
8.3 中国医药业大企业集团持续发展的路径依赖
8.4 中国医药业大企业集团持续发展的战略选择
8.5 中国医药业大企业集团持续发展的制度安排
第9章 中国钢铁大企业集团的可持续发展
9.1 我国钢铁工业发展状况
9.2 钢铁工业可持续发展的内涵及动因
9.3 国内大型钢铁企业实现可持续发展的做法及进展
9.4 我国钢铁工业在可持续发展方面还存在诸多不足
9.5 国外钢铁工业在可持续发展方面的经验
9.6 我国钢铁工业实现可持续发展的建议
第10章 中国物流大企业集团的可持续发展
10.1 2007年中国物流大企业集团发展概况
10.2 2007年中国物流大企业集团可持续发展情况
10.3 中国物流大企业集团可持续发展的挑战性
10.4 促进中国物流大企业集团可持续发展的对策建议
企业案例
1. 宝钢如何打造绿色钢铁企业
2. 有多少“山寨机”可以再来
3. 三鹿集团的教训:食品安全与企业的社会责任
4. 中国远洋运输集团的可持续发展
附录
一、 2007年营业收入10亿元及以上企业集团名单
二、 2007年各行业营业收入10亿元及以上企业集团名单
三、 2007年各地区营业收入10亿元以以上企业集团名单
英文共同题名：Annual report on the development of China’s large enterprise groups
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