现代企业技术创新基础与成果开发转化

前言
上篇 技术创新的工艺基础
第一章 技术创新与作业工艺基础／3
第一节 问题的提出／3
第二节 研究的目标和内容／4

第二章 生产作业运行过程工艺管理／7
第一节 作业系统的概念及特点／7
第二节 工艺及其相关概念／10
第三节 工艺管理／13
第四节 工艺文件及工艺规程／23

第三章 作业系统基础层面工艺管理／29
第一节 基础层面工艺管理概述／29
第二节 现场基础工艺管理特征分析／30

第四章 现代企业工艺技术与工艺创新／36
第一节 创新理论综述／36
第二节 企业创新／39
第三节 企业技术创新／43
第四节 工艺创新／49

第五章 企业作业系统基础层面的创新部位与环节分析／52
第一节 我国在引进基础上的技术创新／52
第二节 当前我国企业基础层面工艺创新部位分析／54

第六章 基于作业系统基础层面技术创新的工艺实证研究
——以河北廊坊亚新科美联动装置有限公司为例／58
第一节 工装、工具的管理控制／62
第二节 检验和测量过程控制／63
第三节 工艺过程设备管理运行／65
第四节 生产工艺和加工制造过程／66
第五节 作业基础层面创新形式／67
第六节 培育创新型车间群体／70
第七节 构建工艺经济评价模型／72
第八节 结论／78

中篇 创新途径的柔性方式
第七章 技术创新与柔性方式／81
第一节 问题的提出／8l
第二节 研究的目标与内容／82

第八章 生产管理过程运行模式／85
第一节 生产管理的相关概念／85
第二节 典型生产管理模式／87
第三节 现场作业管理／96

第九章 生产柔性制造系统／107
第一节 柔性及柔性制造系统／107
第二节 企业生产制造系统柔性评价模型简介／113

第十章 柔性评价模型的构建／123
第一节 柔性评价模型构建分析／123
第二节 柔性评价指标体系的构建原则／126
第三节 柔性的三维评价模型／127
第四节 指标体系的构建／130

第十一章 基于作业系统基础层面技术创新柔性制造实证研究
——以河北廊坊亚新科美联制动装置有限公司为例／136
第一节 亚新科公司生产制造系统柔性评价／140
第二节 更新传统的经营理念／147
第三节 推进并行工程的应用／149
第四节 完善模块化发展形式／151
第五节 加强人力资源建设／152
第六节 结论／155

下篇 创新成果的转化层面
第十二章 成果转化基础层面／159
第一节 问题的提出／159
第二节 研究目的与意义／160
第三节 研究的主要内容和创新点／160

第十三章 企业组织运行系统与科研成果转化／162
第一节 组织及企业组织的相关概念／162
第二节 科技成果转化及其相关概念／165
第三节 国内外研究现状／167

第十四章 科技成果转化的基础运行组织／171
第一节 关于组织系统理论的论述／171
第二节 关于企业组织系统／174
第三节 基于企业基础组织运行系统的科研成果转化的优化模型／174
第四节 加速企业基础组织运行系统科研成果转化的条件／177

第十五章 企业科技成果转化系统的自组织行为／182
第一节 自组织系统理论的原理／182
第二节 科技成果转化的自组织理论／188
第三节 科技成果转化系统中的涨落因素／190
第四节 科技成果转化系统的非线性作用／192

第十六章 基于作业系统基础层面技术创新成果转化实证分析
——以我国石油天然气管道行业为例／195
第一节 石油管道科研成果转化的行业特点／195
第二节 库尔勒、乌鲁木齐一洛阳输油(汽)管线的基础组织运行系统构成现状／196
第三节 基础组织运行系统制约科技成果转化的因素／199
第四节 构建加速科技成果向基础组织运行系统转化的方法／200
第五节 创新成果研究结论／210
参考文献／213
后记／219