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简介
潜能是一个古老的话题，对管理潜能的研究则是一个新探索。本书从理论和实证两个路径，以国有大型制造企业中层管理者为研究对象，提出管理潜能的结构模型，编制管理潜能测量量表，研究结构特征，探索显化机理，提出显化措施，具有理论创新意义和实践借鉴价值。相信本书对着眼问题导向的理论研究，对致力人力资源深度开发的企业实践都会很有启发。
目录
第1章 绪论1.1 概述1.1.1 理论和现实对中层管理者的关注1.1.2 国家政策引导与管理实践体会1.1.3 问题的提出1.2 研究的范围和前提假设1.2.1 研究的范围1.2.2 基本前提1.3 研究对象的界定1.3.1 选择中层的原因1.3.2 选择国有大型制造企业的原因1.4 研究的意义1.4.1 理论意义1.4.2 实践意义1.5 本研究的命题框架和研究问题1.6 研究方法与路线1.7 可能的创新第2章 企业中层管理者潜能开发研究综述第3章 企业中层管理者管理潜能的界定及分析框架第4章 企业中层管理潜能的维度研究第5章 企业中层管理者管理潜能维度解析第6章 管理潜能结构的实证研究第7章 管理潜能的显化路径实证研究第8章 企业中层管理者管理潜能显化措施研究第9章 结论参考文献附录1 开放式问卷附录2 企业中层管理者管理潜能分析访谈提纲附录3 管理调查问卷 (第一版)附录4 管理调查问卷 (第二版)后记
管理潜能的结构特征与显化机理研究
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