变废为宝：创造循环经济优势
副标题：无
作 者：[英]彭莱（Peter Lacy） 雅各布鲁特奎斯特（Jakob Rutqvist）著，王景丽 卜荣露 译
分类号：
ISBN：9787313136527
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简介
继250年前工业革命以来的最大变革——2030年创造4.5万亿美元的额外经济产出——即将到来，而循环经济也许是驱动该变革的强力引擎: 循环经济彻底摒弃 “取材—生产—废弃”的传统生产和消费模式，进而推动该历史性的变革。采用循环模式——业务增长摆脱对自然资源的依赖——可以一举两得：首先，企业能够免受商品价格上涨和波动的影响，灵活应对供应中断，减轻生态足迹；更重要的是，企业的核心客户价值链不再局限于产品的设计、生产和销售，而进一步扩展至产品的使用(创造客户价值最多的环节)，企业也开始反思与客户之间的关系，从而打造无懈可击的竞争优势。彭莱和鲁特奎斯特提出颇具颠覆性的策略，力求通过循环经济达成环境保护和企业盈利的双赢局面。他们提出五种促进循环增长的经营模式，以及将其转化为竞争优势所需的各种技术和能力——从可持续性资源的具体部署到共享经济——运用大量的案例一一阐释每种经营模式，说明各自面临的的关键挑战以及助力企业实现规模化运营的建议。彭莱和鲁特奎斯特还将为您呈现循环优势。最终，采用循环经济模式的驱动力并非源于资源的稀缺性，而是机遇：可以获得更多的资源和资产；创造更富革新性的产品和服务；并且对客户这一循环链中最重要的一环做到有求必应。
目录
作者注
原版序一
原版序二
执行概要
第一部分 倡导循环经济
第一章 关于透支时间
第二章 循环经济之源
第三章 循环模式之利
第二部分 五大新型循环增长经营模式
第四章 循环供应链：“循环伊始”
第五章 回收和再利用：缔造废弃物的历史
第六章 延长产品使用寿命经营模式：经久耐用
第七章 共享平台经营模式：最大化利用闲置资产
第八章 产品即服务经营模式：性能优于所有权
第三部分 创造循环经济优势
第九章 循环经济模式：评估、借力和生态系统
第十章 循环经济发挥数字技术之长：十大转型之法
第十一章 驱动价值的五大循环能力
第十二章 政策的力量
第四部分 即刻行动
第十三章 利用循环经济优势：开始行动
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