简介
非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。非常的策划产生非常的效果,本书从企业经营管理的十个主要方面入手,阐述了全新策划、有效创新的技巧和方法。
非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。非常的策划产生非常的效果,本书从企业经营管理的十个主要方面入手,阐述了全新策划、有效创新的技巧和方法。
非常,这个有些另类有些独特的词汇,正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。非常的策划产生非常的效果,本书从企业经营管理的十个主要方面入手,阐述了全新策划、有效创新的技巧和方法。
目录
方法一 企业战略策划:有目标就有可能
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记
方法一 企业战略策划:有目标就有可能
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记方法一 企业战略策划:有目标就有可能
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记
方法一 企业战略策划:有目标就有可能
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记方法一 企业战略策划:有目标就有可能
一、企业目标策划
二、企业资源分析
三、战略方案分析
四、战略方案制订
五、战略方案实施
方法二 企业品牌策划:天下谁人不识君
一、品牌理念
二、品牌实质
三、品牌运作
方法三 创新能力策划:生命不息创新不止
一、创新的实质
二、创新的企业
三、创新的内容
四、创新的环境
五、创新的实施
方法四 资本运营策划:该出手时就出手
一、资本经营
二、并购策划
三、并购实施
四、并购风险
方法五 市场营销策划:一切为了市场
一、营销战略
二、产品上市
三、价格策划
四、员工管理
方法六 管理模式策划:用最有效模式打造最优秀团队
一、管理是什么
二、层次管理模式
三、目标管理模式
四、控制管理模式
五、制度管理模式
方法七 市场能力策划:适者生存
一、市场规模
二、市场优势
三、适应能力
方法八 项目运作策划:合适的才是最好的
一、项目选择
二、项目策划
三、项目决策
四、项目推广
方法九 企业融资策划:用天下人的钱办天下人的事
一、成功的融资策划
二、融资实施技巧
三、商业计划制作
方法十 企业竞争策划:没有竞争力就没有生命力
一、技术竞争
二、知识竞争
三、人才竞争
后记
无与伦比的十种策划方法
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