6 habits of highly effective bosses
副标题：无
作 者：(美)斯蒂芬·E. 科恩(Stephen E. Kohn)，(美)文森特·D. 奥科奈尔(Vincent D. O’Connell)著;史一哲，熊瑛译
分类号：
ISBN：9787113070144
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简介
如果员工不喜欢老板，老板就不会有人缘。.
如果没有人缘，老板就决不能管好员工。
管不好员工的老板会是一个好老板吗？当然不是！
对经理人而言，把人管好，什么问题都好办；人管不好，一切都是空谈。
管人说到底，其实就是一个人际管理问题。
那么在人际管理中，哪些技能才是最重要的呢？本书提出了经理人不可或缺的6种智慧，即必须养成的6个人际管理习惯：
习惯之一：深化自我认知；
习惯之二：移情待人；
习惯之三：遵循“黄金规则”；..
习惯之四：保持适当界限；
习惯之五：讲究批评艺术；
习惯之六：适应不同类型的人。
一旦熟练掌握，这些技巧能帮助您成为广受员工爱戴的领导者。
本书对人际关系技巧的讲解极为透彻，而且各章结尾都精心安排了小结、练习和自测题；这不仅仅能够帮助您准确理解，而且还可以帮助您把这些技巧付诸实践。...
目录
目录
序
前言
第一章 真正的“人力战略”
第二章 人力管理问题的警告信号
第三章 高效率老板的6个习惯
第四章 习惯之一：深化自我认知
第五章 习惯之二：移情待人
第六章 习惯之三：遵循“黄金法则”
第七章 习惯之四：保持适当界限
第八章 习惯之五：讲究批评艺术
第九章 习惯之六：适应不同类型的人
结语
注解
术语
序
前言
第一章 真正的“人力战略”
第二章 人力管理问题的警告信号
第三章 高效率老板的6个习惯
第四章 习惯之一：深化自我认知
第五章 习惯之二：移情待人
第六章 习惯之三：遵循“黄金法则”
第七章 习惯之四：保持适当界限
第八章 习惯之五：讲究批评艺术
第九章 习惯之六：适应不同类型的人
结语
注解
术语
6 habits of highly effective bosses
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