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简介
目录
篇 管理概论
章 管理与管理者
1.1 管理的内涵
1.2 管理者：角色、技能、任务
1.3 管理决策
第2章 管理思想的演进
2.1 古典管理理论
2.2 人际关系学说和行为科学理论
2.3 管理理论发展
第2篇 计划篇
第3章 目标与战略
3.1 目标概述
3.2 目标管理
3.3 战略与战略管理
第4章 制订计划
4.1 制订计划的方法
4.2 计划制订
4.3 个人计划
第3篇 组织篇
第5章 组织管理
5.1 组织设计
5.2 组织文化
5.3 组织变革
第6章 人员管理
6.1 人岗匹配
6.2 人员招募、培训与开发
6.3 人员绩效与薪酬
第7章 团队管理
7.1 团队概述
7.2 团队效能管理
7.3 团队成员管理
第4篇 领导篇
第8章 领导
8.1 领导与管理
8.2 领导特质与行为
8.3 领导力提升
第9章 激励
9.1 激励理论
9.2 激励模式
0章 沟通
10.1 沟通效能提升
10.2 人际沟通与冲突管理
10.3 书面沟通
第5篇 控制篇
1 章控制与管理控制
11.1 控制概述
11.2 管理控制模式
11.3 管理控制工具
2章 风险与危机管控
12.1 风险管理
12.2 危机管理
12.3 舆情管理
第6篇 创新篇
3章 创新管理
13.1 创新与创新管理
13.2 商业模式创新
13.3 创新思维
4章 问题分析与对策
14.1 问题分析与对策概述
14.2 问题分析与对策方法
14.3 问题分析与对策工具
参考文献
章 管理与管理者
1.1 管理的内涵
1.2 管理者：角色、技能、任务
1.3 管理决策
第2章 管理思想的演进
2.1 古典管理理论
2.2 人际关系学说和行为科学理论
2.3 管理理论发展
第2篇 计划篇
第3章 目标与战略
3.1 目标概述
3.2 目标管理
3.3 战略与战略管理
第4章 制订计划
4.1 制订计划的方法
4.2 计划制订
4.3 个人计划
第3篇 组织篇
第5章 组织管理
5.1 组织设计
5.2 组织文化
5.3 组织变革
第6章 人员管理
6.1 人岗匹配
6.2 人员招募、培训与开发
6.3 人员绩效与薪酬
第7章 团队管理
7.1 团队概述
7.2 团队效能管理
7.3 团队成员管理
第4篇 领导篇
第8章 领导
8.1 领导与管理
8.2 领导特质与行为
8.3 领导力提升
第9章 激励
9.1 激励理论
9.2 激励模式
0章 沟通
10.1 沟通效能提升
10.2 人际沟通与冲突管理
10.3 书面沟通
第5篇 控制篇
1 章控制与管理控制
11.1 控制概述
11.2 管理控制模式
11.3 管理控制工具
2章 风险与危机管控
12.1 风险管理
12.2 危机管理
12.3 舆情管理
第6篇 创新篇
3章 创新管理
13.1 创新与创新管理
13.2 商业模式创新
13.3 创新思维
4章 问题分析与对策
14.1 问题分析与对策概述
14.2 问题分析与对策方法
14.3 问题分析与对策工具
参考文献
管理学 王文周 著 北京师范大学出版社【正版书】
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