简介
适应性创新是伟大企业持续创新的竞争法则，它大致可以分为三个步骤：首先，寻找新思路、尝试新事物；其次，尝试新事物时设定的幅度要允许失败的存在；最后，找到反馈信息，一边前进一边从失败中汲取教训。 本书从适应性创新的三大要素、适应性创新适用的两大体系，以及适应性创新的路线图三个角度，全面剖析了如何借助适应性创新的力量解决复杂世界的复杂问题，以及机构和个人如何利用适应性创新的方法，在物竞天择、适者生存的世界里，找到自己生存与发展的方向。 哈福德将进化生物学、人类学、物理、数学、政治科学和经济学的知识与适应性创新的理念结合在一起，揭示了如何利用适应性创新应对气候变化、贫富不均、金融危机等当今世界最受人们关注的重要问题。
目录
前言 适者生存，而不是强者生存第一部分 适应性创新的三大要素第1章 去中心化：打造能够快速适应的机构哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹当意见相左变成一种威胁让不同的观点相互碰撞集中，还是去中心化第2章 变异：探索创新的多种可能性喷火战斗机拯救自由世界积极的黑天鹅臭鼬工厂与“怪诞机器”创新中的失败是值得付出的代价第3章 选择：去芜存菁找到有效方式小虫视角与游戏水泵最好的初衷，最严重的伤害识别策略揭开死结吕贝克模式与特许权城市第二部分 适应性创新适用的两大体系第4章 复杂性体系：用明智的规则解决复杂的问题复杂，还是简单？新生环保主义者的一天《墨顿条例》出人意料的结果经济斗牛犬第5章 松耦合体系：为适应性创新留出空间从阿尔法钻井灾难到金融市场崩溃为什么安全系统会反咬一口设计出值得信赖的体系对机构成功松耦合第三部分 适应性创新的路线图第6章 适应性创新VS颠覆式创新：机构的创新路线图孔雀鱼与梭子鲷共同监督防微杜渐公司的策略是没有策略当公司变成恐龙第7章让成功从错误中涌现出来：个人的创新路线图从首战失利到大获全胜否认错误的天性你需要一支可信队伍为自己创造试验的安全空间
适应性创新
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