Organizational behavior

　　第一篇 导论
　　第一章 绪论003
　　 第一节 组织行为学概述005
　　 第二节 组织行为学的产生与发展017
　　 第三节 组织行为学面临的挑战与机遇022
　　第二篇 个体心理与行为
　　第二章 个性031
　　 第一节 个性概述033
　　 第二节 个性形成的影响因素037
　　 第三节 个性的测量042
　　第三章 个性倾向性054
　　 第一节 需要055
　　 第二节 动机058
　　 第三节 态度062
　　 第四节 价值观075
　　第四章 个性心理特征082
　　 第一节 气质084
　　 第二节 性格087
　　 第三节 能力094
　　 第四节 个性与职业的匹配105
　　第五章 知觉与个体决策116
　　 第一节 对知觉的理解118
　　 第二节 归因与管理135
　　 第三节 知觉与个体决策142
　　第三篇 激励理论与应用
　　第六章 激励与内容型激励理论157
　　 第一节 激励和激励理论概述159
　　 第二节 内容型的激励理论163
　　 第三节 内容型激励理论在管理中的应用 173
　　第七章 过程型激励理论179
　　 第一节 期望理论与公平理论180
　　 第二节 目标管理理论与目标设置理论188
　　 第三节 过程型管理理论在管理中的应用 192
　　第八章 行为改造型激励理论203
　　 第一节 强化理论205
　　 第二节 挫折理论208
　　 第三节 行为改造型激励理论在管理中的应用 210
　　第四篇 群体心理与行为
　　第九章 群体概述217
　　 第一节 什么是群体220
　　 第二节 群体的功能227
　　 第三节 群体凝聚力235
　　 第四节 群体规范与冲突239
　　 第五节 群体决策246
　　第十章 群体沟通255
　　 第一节 沟通概述257
　　 第二节 群体沟通网络265
　　 第三节 群体人际关系269
　　第五篇 领导心理与行为
　　第十一章 领导概述285
　　 第一节 领导的内涵287
　　 第二节 领导班子的优化组合298
　　 第三节 领导体制302
　　第十二章 领导理论308
　　 第一节 领导特质理论310
　　 第二节 领导行为理论313
　　 第三节 领导权变理论318
　　第六篇 组织行为
　　第十三章 组织结构与设计329
　　 第一节 组织结构理论330
　　 第二节 组织结构设计337
　　第十四章 组织变革与发展344
　　 第一节 组织变革346
　　 第二节 组织发展359
　　第十五章 组织文化365
　　 第一节 组织文化的概念与功能367
　　 第二节 组织文化的形成与传播377
　　 第三节 我国企业组织文化的建设381
　　 第四节 跨文化管理390
　　参考文献406