企业核心能力战略

目录




第1章战略基础
11引言
12战略的定义
13战略框架
14战略思想的不同学派
15市场与竞争分析
16资源与能力
17国际竞争优势
第2章知识管理
21知识
22知识管理
23知识价值链模型
24企业知识转化模式
第3章核心能力
31企业核心能力及其特征
32企业核心能力的识别方法
第4章知识管理与核心能力
41知识管理与核心能力的关系
42知识管理的重点关注领域——核心能力
43核心能力的本质：创造和运用知识的能力
44企业核心能力的知识载体
45案例分析：BP基于知识的核心能力
第5章核心能力之源：隐性知识及其开发
51隐性知识的内涵和特点
52隐性知识的类型
53隐性知识与持续竞争优势
54隐性知识开发利用的影响因素分析
55隐性知识的开发策略
56案例分析：日本前川公司隐性知识开发与管理
第6章通过知识管理培育核心能力
61开发专业智能
62建立知识联盟
63塑造知识导向型的企业文化
64案例分析：施乐公司依靠知识管理培育核心能力
第7章核心能力的修炼：发展学习型组织
71组织学习与学习型组织
72学习型组织的五项修炼
73五项修炼与知识管理的关系
74建立学习型组织
75案例分析：如何建立学习型组织
第8章围绕核心能力的企业多元化战略
81企业多元化战略概述
82核心能力与企业多元化战略
83案例分析：海尔集团的多元化战略
84我国企业实施多元化战略应注意的几个问题
第9章核心能力与持续竞争优势
91核心能力的维度
92核心知识与知识运作能力的关系
93知识竞争优势矩阵
94案例分析：知识型企业如何获取持续竞争优势
第10章企业核心僵化及其超越
101核心能力的辩证思考
102核心僵化的形成
103核心僵化的理论解释
104核心僵化的识别
105核心僵化的超越
106核心僵化的例证：日本式管理的超越与被超越
第11章企业环境创新选择及其对绩效的影响
111引言
112相关研究回顾
113企业环境创新选择
114案例分析：生态轧制技术创新演进
115讨论
116结论与启示

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