The Most Important Principles of the World

序言
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1 没有退路的出路——帕金森定律
官员的三条出路
七个人都更忙
藏在背后的始作俑者
没有不行的员工,只有不行的管理人员
2 高处不胜寒——彼得定律
认识自己的一面镜子
升迁是件好事吗
人摆错了地方就是垃圾
不要为了晋升而晋升
好士兵不一定要当元帅
3 团队的软肋——木桶定律
木桶之“痛”
注重员工中的“短木板”
用人需要短里取长
揭短,企业应该做的事
木板缝隙与团队精神
4 无处不在的不平衡——80/20法则
关键的少数决定着结果
平均数和总数的误导作用
重新定义自己的时间
鸡蛋可以放进一个篮子里
80/20的企业管理
谁是企业真正的上帝
5 确定来自惟一——手表定律
“两只表”的困境
价值观的归宿
信任的快乐
用人的“疑”与“不疑”
思考着倾听
6 一切皆有可能——墨菲定律
玩笑中的哲理
错误的引导和印刻模式
面对错误
与错误共生的智慧
苦难的另一面
抓住万分之一的机会
7 不经历风雨,怎么见彩虹——蘑菇定律
寂寞的开始
羽化必须经历的一步
“蘑菇经历”是一笔财富
耐心地做好一个“蘑菇”做的事
跳出“蘑菇堆”
8 变复杂为简单的利器——奥卡姆剃刀定律
威廉的“邪论”
奥卡姆剃刀剃的是什么
复杂是一种病
管理的最高境界
简单管理不简单
带着简单的思维去思考
不要人为地制造复杂
9 合作的歧途——华盛顿合作定律
1加1不等于2
协调合作,效率之道
我们需要的工作精神
自动自发地去工作
难题不难
给绩效一个标尺
10 最后的赢家——零和游戏定律
在“零和游戏”中觉醒
打破零和游戏定律
双赢的精髓
助人即是助己
善待我们的对手
企业要在双赢中奔跑
11 “做”与“不做”的标准——不值得定律
做,还是不做?
生命中最重要的排序
重要的是做正确的事
删除脑袋里的“不值得”念头
赋予员工工作的意义
员工喜欢和让员工喜欢
12 “破坏者”是一种传染体——酒与污水定律
可怕的“烂苹果”
破坏者的面孔
给“野马”套上缰绳
腐烂的企业文化
少和小人在一起
13 诱导的连锁效应——破窗理论
“破窗”的诱导作用
不要让自己成为“破窗”
小题需要大做
别等窗破了再去补
做一个第一时间的修理工
14 惯性思维是一根缰绳——路径依赖
“路径依赖”的威力
阿普顿的窘态
换个思路去生活
播种习惯的种子
正确的工作思维
摆脱组织惯性
15 沸水中的悲哀——青蛙现象
青蛙之死
比较中的思考
生于忧患,死于安乐
培养自己快速决断的能力
人才引进与“煮青蛙”
细节制胜
激发员工的危机意识
16 寻找安全和舒适的最合适距离——刺猬定律
身体与心理的距离有多远
戏说距离的物理空间
我们需要用距离保护自己
交友之道
爱情的距离
仆人眼中没有伟人
17 强者愈强的逻辑——马太效应
赢家通吃的游戏
成功是一个良性循环过程
起点需要高一点
使自己看起来更像一个成功者
发挥优势最重要
强大才能生存
坐上自己的那把椅子
18 微小的强大——蝴蝶效应
蝴蝶翅膀可以扇起龙卷风
少了一个马掌钉
蝴蝶效应的三次超豪华演出
煽动命运的翅膀
蝴蝶效应的产生条件
堵住微小的漏洞
19 动力的来源——马蝇效应
慢马变快马的秘密
人,需要一点压力
给自己一个挑战
找一个竞争对手“叮”自己
在“刺头”身上放几个“马蝇”
20 品牌的辐射作用——光环效应
一好遮百丑
情人眼里出西施
权威人士的保证
打造第一印象
建立卓越的个人品牌
让别人看见自己身上的光芒
透过光环去识人
形象营销：企业的造“环”运动
诚信为本
21 “点石”真的可以“成金”——罗森塔尔效应
神奇的“权威性谎言”
没有不成功的孩子
请你欣赏我
学会欣赏自己
把成功的梦想图像化
为自己的人生找一个榜样
赞美和鼓励自己的员工
22 瘌蛤蟆如何吃到天鹅——格雷欣法则
有趣的格雷欣法则
天鹅常被第一只癞蛤蟆吃掉
哈佛博士为什么挣钱多
马棚里什么工作最难
23 愤怒的传递链——踢猫效应
踢猫事件
你有“猫”可踢吗
我不是为了生气才种兰花
写封信骂他一顿