简介
《会展经营策划师》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定细目——会展经营策划师(国家职业资格三级)组织编写。《会展经营策划师》从强化培养操作技能,掌握一门实用技术的角度出发,较好地体现了本职业当前最新的实用知识与操作技能,对于提高从业人员基本素质,掌握会展经营策划师的核心知识与技能有很好的帮助和指导作用。
《会展经营策划师》在编写中根据本职业的工作特点,从掌握实用操作技能,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书主要内容包括:会展调研、策划、销售、运营管理等。
《会展经营策划师》由郑建瑜主编,参加编写的人员具体分工为:傅婕芳(第一、二单元),刘萍(第二单元,第四单元第一节),耿逸冉(第三单元第一至四节,第四单元),陈晓静(第三单元第五节)。全书由施振中、翁佩君审稿。
目录
第一单元牭餮校1)
第一节牷嵴故谐〉餮辛鞒躺杓疲1)
一、市场调研阶段(1)
二、市场调研的过程管理(3)
三、会展市场调研调查员的培训(4)
四、会展市场调研实践(6)
第二节犑谐⌒畔⒌氖占与分析(7)
一、市场信息的收集方法(7)
二、市场调查资料的处理(22)
三、市场调查的统计分析方法(28)
第三节犑谐》治霰ǜ嫖陌傅淖写(33)
一、市场调研报告的撰写(33)
二、会展可行性报告的撰写(34)
第二单元牪呋(37)
第一节牷嵴棺芴宸桨覆呋(37)
一、会展项目的立项策划(37)
二、展会主题策划(43)
三、展会项目实施计划的制定(44)
四、服务供应商的选择(46)
第二节犝姓狗桨覆呋(49)
一、建立目标参展商数据库(49)
二、展区和展位的划分(50)
三、招展价格的制定(50)
四、展会招展函的编制(51)
五、招展方案的制订(52)
六、编制参展商手册(56)
第三节犝猩滩呋和会展宣传推广(58)
一、会展招商和宣传推广的类型与内容(58)
二、会展宣传资料与观众邀请函(59)
三、会展招商方案策划(61)
四、会展宣传推广计划(62)
第四节牷嵋榈牟呋(66)
一、会议的立项(66)
二、会议策划要素(68)
第五节牻谑禄疃的策划(73)
一、节事活动概述(73)
二、节事活动主题策划理论与方法(75)
第六节牷嵴瓜喙鼗疃策划(77)
一、会展相关活动的种类和作用(77)
二、专业研讨会和技术交流会(79)
三、行业会议(81)
四、产品发布会和产品推介会(82)
第七节牭缱由涛衿教ǖ恼体策划(83)
一、电子商务的基本知识(83)
二、电子商务发展战略(85)
三、电子商务的基本技能(87)
四、电子商务和会展网站的建设(90)
第三单元犗售(92)
第一节犞贫ㄗ芴逑售方案(92)
一、市场营销的基本知识(92)
二、配套活动(94)
三、观众组织(95)
四、拓展与竞争策略(96)
第二节犝刮幌售(100)
一、展位销售的任务和作用(100)
二、展位销售应备的资料与方法(101)
三、展位销售方案(103)
第三节牱怯利组织的筹资活动营销(108)
一、非营利组织的筹资活动目标(108)
二、筹资活动的五种模式(109)
三、制定筹资活动营销计划(110)
第四节牷嵴股涛窆低ǎ112)
一、沟通及技巧的类型(112)
二、商务有效沟通的原则和技巧(115)
三、促进组织内部有效合作的方法(116)
四、说服、批评和争论的技巧(117)
五、赞助商开发中的商务沟通(118)
第五节牷嵴褂⒂铮120)
Section one: An introduction to the industry(120)
Section two: Convention and exhibition management(123)
Section three:Paperwork(127)
第四单元犜擞管理(130)
第一节牷嵴瓜钅抗芾恚130)
一、会展项目管理概述(130)
二、会展项目管理的过程(134)
三、会展项目人力资源管理(136)
第二节牷嵴狗务与现场管理(138)
一、会展服务(138)
二、会展开幕(140)
三、注册入场与现场管理(142)
四、会展现场工作方案(145)
第三节牷嵴共莆窆芾恚148)
一、展会财务管理(148)
二、会议财务管理(150)
第四节牷嵴瓜殖⌒畔⒒管理(159)
一、观众信息的分类和作用(159)
二、现场信息系统介绍(160)
三、现场调查(160)
四、现场信息系统的模式比较(162)
五、现场信息服务的具体内容(163)
六、会展观众胸卡的防伪技术简介(164)
七、会展信息系统的有关环节(166)
第五节牷嵴刮;管理(168)
一、危机和危机管理的基本概念(168)
二、会展危机的特征和类型(169)
三、建立会展活动中的危机管理体系(171)
四、危机管理中的媒体沟通(172)
五、行业协会的作用(173)
第一节牷嵴故谐〉餮辛鞒躺杓疲1)
一、市场调研阶段(1)
二、市场调研的过程管理(3)
三、会展市场调研调查员的培训(4)
四、会展市场调研实践(6)
第二节犑谐⌒畔⒌氖占与分析(7)
一、市场信息的收集方法(7)
二、市场调查资料的处理(22)
三、市场调查的统计分析方法(28)
第三节犑谐》治霰ǜ嫖陌傅淖写(33)
一、市场调研报告的撰写(33)
二、会展可行性报告的撰写(34)
第二单元牪呋(37)
第一节牷嵴棺芴宸桨覆呋(37)
一、会展项目的立项策划(37)
二、展会主题策划(43)
三、展会项目实施计划的制定(44)
四、服务供应商的选择(46)
第二节犝姓狗桨覆呋(49)
一、建立目标参展商数据库(49)
二、展区和展位的划分(50)
三、招展价格的制定(50)
四、展会招展函的编制(51)
五、招展方案的制订(52)
六、编制参展商手册(56)
第三节犝猩滩呋和会展宣传推广(58)
一、会展招商和宣传推广的类型与内容(58)
二、会展宣传资料与观众邀请函(59)
三、会展招商方案策划(61)
四、会展宣传推广计划(62)
第四节牷嵋榈牟呋(66)
一、会议的立项(66)
二、会议策划要素(68)
第五节牻谑禄疃的策划(73)
一、节事活动概述(73)
二、节事活动主题策划理论与方法(75)
第六节牷嵴瓜喙鼗疃策划(77)
一、会展相关活动的种类和作用(77)
二、专业研讨会和技术交流会(79)
三、行业会议(81)
四、产品发布会和产品推介会(82)
第七节牭缱由涛衿教ǖ恼体策划(83)
一、电子商务的基本知识(83)
二、电子商务发展战略(85)
三、电子商务的基本技能(87)
四、电子商务和会展网站的建设(90)
第三单元犗售(92)
第一节犞贫ㄗ芴逑售方案(92)
一、市场营销的基本知识(92)
二、配套活动(94)
三、观众组织(95)
四、拓展与竞争策略(96)
第二节犝刮幌售(100)
一、展位销售的任务和作用(100)
二、展位销售应备的资料与方法(101)
三、展位销售方案(103)
第三节牱怯利组织的筹资活动营销(108)
一、非营利组织的筹资活动目标(108)
二、筹资活动的五种模式(109)
三、制定筹资活动营销计划(110)
第四节牷嵴股涛窆低ǎ112)
一、沟通及技巧的类型(112)
二、商务有效沟通的原则和技巧(115)
三、促进组织内部有效合作的方法(116)
四、说服、批评和争论的技巧(117)
五、赞助商开发中的商务沟通(118)
第五节牷嵴褂⒂铮120)
Section one: An introduction to the industry(120)
Section two: Convention and exhibition management(123)
Section three:Paperwork(127)
第四单元犜擞管理(130)
第一节牷嵴瓜钅抗芾恚130)
一、会展项目管理概述(130)
二、会展项目管理的过程(134)
三、会展项目人力资源管理(136)
第二节牷嵴狗务与现场管理(138)
一、会展服务(138)
二、会展开幕(140)
三、注册入场与现场管理(142)
四、会展现场工作方案(145)
第三节牷嵴共莆窆芾恚148)
一、展会财务管理(148)
二、会议财务管理(150)
第四节牷嵴瓜殖⌒畔⒒管理(159)
一、观众信息的分类和作用(159)
二、现场信息系统介绍(160)
三、现场调查(160)
四、现场信息系统的模式比较(162)
五、现场信息服务的具体内容(163)
六、会展观众胸卡的防伪技术简介(164)
七、会展信息系统的有关环节(166)
第五节牷嵴刮;管理(168)
一、危机和危机管理的基本概念(168)
二、会展危机的特征和类型(169)
三、建立会展活动中的危机管理体系(171)
四、危机管理中的媒体沟通(172)
五、行业协会的作用(173)
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