简介
管理学家斯蒂芬·P．罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。而对团队的管理不同于上下级关系的管理，是横向的交流与沟通而不是纵向的命令与服。从。 很多企业为什么做不大?就是因为团队没有统一的价值观，价值观不统一就不能充分发挥员工的潜能，员工们上班也都是貌合神离，有劲不使或不往一处使。 有这样一个故事： 英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限，因此，一些“勇士，，葬身火海。但它们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以此埋葬。
目录
第一章塑造领导魅力
1．做事先做人
2．保持热情、温和的态度
3．不断提高管理水平
4．不断历练自己，提升能力
5．领导能力就是公关能力
6．不怒自威的魅力
7．不做完美主义者
8．会思考，吾日三省吾身
9释放你的亲和力，不做员工的监工
第二章领头羊所共有的特征
1．合作精神
2．决策能力
3．组织能力
4．善于授权
5．善于应变
6．开拓创新
……
第三章建立良好的沟通模式
第四章为团队树立目标
第五章你的团队，你能掌握吗
第六章如何成为团队中的不可或缺的一员
第七章职场一员，你的能量超乎你想象
第八章相信自己，你也可以的
1．做事先做人
2．保持热情、温和的态度
3．不断提高管理水平
4．不断历练自己，提升能力
5．领导能力就是公关能力
6．不怒自威的魅力
7．不做完美主义者
8．会思考，吾日三省吾身
9释放你的亲和力，不做员工的监工
第二章领头羊所共有的特征
1．合作精神
2．决策能力
3．组织能力
4．善于授权
5．善于应变
6．开拓创新
……
第三章建立良好的沟通模式
第四章为团队树立目标
第五章你的团队，你能掌握吗
第六章如何成为团队中的不可或缺的一员
第七章职场一员，你的能量超乎你想象
第八章相信自己，你也可以的
你就是团队
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
