简介
本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向,构建了工程项目管理完整的知识体系框架,使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方,而是着眼于整个工程项目,侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上,重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理,简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。
本书为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材,也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。
目录
第1章项目与项目管理
1.1项目与项目管理
1.2 工程项目与工程项目管理
1.3 工程项目管理体制
复习思考题
第2章 工程项目过程管理
2.1项目的生命周期及工程项目管理过程
2.2 工程项目的启动
2.3 工程项目招投标及工程项目合同
2.4 工程项目计划与工程项目管理规划
2.5项目的执行与控制
2.6 工程项目的后期管理
工程案例:xx大学科技园住宅区项目目标系统设计
复习思考题
参考文献
第3章 工程项目目标与范围管理
3.1项目的目标与目标管理
3.2 工程项目范围管理概述
3.3 工程项目范围的确定及定义
.3.4 工程项目结构分析
3.5 工程项目系统与系统管理
工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划
复习思考题
参考文献
第4章 工程项目进度管理
4.1 工程项目进度目标与进度计划
4.2 工程项目进度计划的编制
4.3 工程项目进度计划的实施与控制
工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
复习思考题
参考文献
第5章 工程项目成本管理
5.1 工程项目成本管理基础
5.2 工程项目投资控制
5.3 施工项目成本管理
5.4 工程项目成本计划
5.5 工程项目成本控制
5.6 工程项目成本核算
5.7 工程项目的成本分析与考核
工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
复习思考题
参考文献
第6章 工程项目质量管理
6.1 工程项目质量管理概述
6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行
6.3 工程项目质量策划
6.4 工程项目质量控制与处置
6.5 建筑工程项目质量验收
工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
复习思考题
参考文献
第7章 工程项目风险管理
7.1 风险管理概述
7.2 工程项目风险识别
7.3 工程项目风险分析与评价
7.4 工程项目风险应对计划
7.5 工程项目风险监控
7.6 工程项目保险与担保
工程案例:长输管道工程epc项目风险管理计划
复习思考题
参考文献
第8章项目团队组织与人力资源管理
8.1项目管理中的组织
8.2项目管理中的人
8.3项目团队
工程案例:某公司的三人项目团队
复习思考题
参考文献
第9章 工程项目职业健康安全与环境保护
9.1 职业健康安全与环境管理体系
9.2 施工安全控制
9.3 工程项目环境管理
工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)
复习思考题
参考文献
第10章 工程项目沟通管理
10.1 概述
10.2 工程项目沟通
10.3 工程项目沟通计划
10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理
复习思考题
参考文献
第11章 建筑工程项目信息管理
11.1 工程项目信息
11.2 建筑工程项目管理信息系统
11.3 建筑工程项目管理信息计划
11.4 建筑工程项目文档管理
工程案例:××大学科技园住宅区项目信息管理手册
复习思考题
参考文献
第12章 工程项目管理的进展与未来
12.1 中国工程项目管理的发展现状
12.2 工程项目管理所面临的新环境
12.3 工程项目管理的发展动态
参考文献
工程项目管理基础
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