简介
本书作者根据在人力资源管理教学领域多年的经验，在内容设计上充分考虑了理论与实际的结合。通过企业真实工作场景的再现，以独特的视角，将企业人力资源运作过程中所面临的种种实际问题展现在读者面前，让读者从不同的角度对问题进行全面的思考。
目录
第一章 公司的背景与人力资源管理现状
第一节 W公司的历史与发展
第二节 W公司人力资源管理中存在的问题
第二章 人力资源规划
第一节 W公司人力资源规划背景
第二节 W公司的人力资源规划
第三节 企业现有人力资源信息分析
第四节 人力资源需求与供给预测
第五节 人力资源规划编制
第三章 工作分析
第一节 W公司的工作分析
第二节 工作分析的流程与组织
第四章 员工招聘
第一节 W公司的员工招聘
第二节 员工招聘计划与简历
第三节 面试技巧与方法
第四节 员工背景调查与录用
第五节 员工试用与签订劳动合同
第五章 员工培训
第一节 W公司的员工培训
第二节 设计一个培训项目
第三节 制订员工培训计划
第四节 员工培训的组织与实施
第五节 员工培训效果评估
第六章 绩效管理
第一节 W公司的绩效管理
第二节 绩效考核指标体系的设计
第三节 平衡计分卡、目标管理和KPI的综合运用
第四节 绩效管理的组织与沟通
第七章 薪酬管理
第一节 W公司的薪酬管理
第二节 工资的计算
第三节 社会保险的缴纳与计算
第四节 基本工资设计与管理
第五节 奖金的设计与管理
参考文献
附 录
人力资源管理实战技巧
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